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理論基礎(chǔ) CIO把老板“拖”到信息化中的“三板斧”
。老板對這個信息化項目抱有這么大的期望，若最后失敗的話，則對于老板來說，就是一個笑話，那么整個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層也就沒有好日子過了
最新動態(tài) 杭州市高效率打造服務(wù)型政府
的審批程序，提高了項目審批效率和透明度，降低了成本。雖然是技術(shù)性創(chuàng)新，但由于涉及部門多，協(xié)調(diào)難度大，加上項目審批是當前
理論基礎(chǔ) CIO生存發(fā)展之道：規(guī)劃、財務(wù)、溝通、項目管理
、業(yè)務(wù)部門的溝通至關(guān)重要。在信息化建設(shè)的大的方向上要與各層級充分溝通，獲得高層的支持，中層的理解，基層的配合。? 但是在
理論基礎(chǔ) CIO開展信息化預(yù)算的“開門”七件事
話 國內(nèi)企業(yè)有個習慣，開會時總是領(lǐng)導(dǎo)先發(fā)言，然后才讓員工發(fā)表意見。這樣做的一大弊端是直接封殺了員工的話語權(quán)。很多時候，那些
最新動態(tài) 投入杯水車薪 教育信息化亟需注資提振
的方式開展信息化恐怕還是一個比較陌生的概念。如何提倡這種方式并讓更多的大、中小企業(yè)跟風進來是擺在政府和企業(yè)面前的課題；其次
他山之石 湖南省召開全省信息化工作會議
工作力度?！ ≈軓娛￠L指出，一年來，我省電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速，太陽能光伏產(chǎn)業(yè)、軟件產(chǎn)業(yè)、消費類整機產(chǎn)品和新型顯示器件等四大產(chǎn)業(yè)集群取得
理論基礎(chǔ) 加拿大CIO的角色定位：交付成果給民眾
的優(yōu)先級是什么，他們的需求是什么，以及他們對加拿大政府的項目和服務(wù)的期望。 加拿大政府已經(jīng)取得了很多成就，但不管過去我們?nèi)〉枚嗝?em class="term">大
理論基礎(chǔ) 中國CIO要主動更要有效地走上陽關(guān)道
意味著中國CIO的職業(yè)前景并沒有人們想像的那樣燦爛，甚至面臨著相當大的挑戰(zhàn)。如果CIO不能及時抓住這個信息化導(dǎo)致的企業(yè)內(nèi)管理
理論基礎(chǔ) 2009年CIO們?nèi)绾螌W會聰明的花錢
費用出現(xiàn)不小的浪費。例如，很多中小企業(yè)盲目地采用與那些大企業(yè)一樣的服務(wù)供應(yīng)商和產(chǎn)品。這些被誤導(dǎo)的采購方式會導(dǎo)致企業(yè)在IT支出
理論基礎(chǔ) CIO關(guān)注：該如何提高信息化系統(tǒng)的正面影響
配套等，系統(tǒng)升級維護難于保障，項目當然就行之不遠?！ ?? ?五大舉措提高正面效應(yīng) ??? 面對以上種種問題，CIO必須
