為深入貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的決策部署，廣元市堅(jiān)持以控制成本為核心，聚焦市場(chǎng)主體需求，持續(xù)推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化升級(jí)。3月5日，廣元市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)推進(jìn)中心正式印發(fā)《廣元市2025年度優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境助企降本增效“十佳創(chuàng)新案例”“十佳實(shí)踐案例”》，集中展示一批在政務(wù)服務(wù)、法治環(huán)境、科技創(chuàng)新、要素保障等方面具有代表性、實(shí)效性和推廣價(jià)值的典型案例。

　　本次“雙十佳”案例評(píng)選經(jīng)過(guò)內(nèi)部初審和專家評(píng)審，最終從全市范圍內(nèi)遴選出10個(gè)“創(chuàng)新案例”和10個(gè)“實(shí)踐案例”。這些案例不僅展現(xiàn)了廣元市在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面的積極探索和務(wù)實(shí)舉措，也為全市上下提供了可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法。

　　在“十佳創(chuàng)新案例”中，蒼溪縣“獼小幫”服務(wù)團(tuán)整合多部門(mén)資源，打造覆蓋獼猴桃全產(chǎn)業(yè)鏈的“一條龍”服務(wù)體系，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平提升，助力企業(yè)增效300余萬(wàn)元；朝天區(qū)通過(guò)民宿開(kāi)辦“一件事”改革，審批時(shí)限壓縮61.5%，激發(fā)旅游投資活力；市市場(chǎng)監(jiān)管局推行藥品經(jīng)營(yíng)“三項(xiàng)微改革”，每年為全市藥店減負(fù)超6000萬(wàn)元，真正實(shí)現(xiàn)“微改革”撬動(dòng)“大效益”。

　　在“十佳實(shí)踐案例”中，國(guó)網(wǎng)廣元供電公司創(chuàng)新“電力精算師”服務(wù)模式，累計(jì)為企業(yè)降低電費(fèi)成本超1.3億元；市供排水集團(tuán)構(gòu)建“獲得用水”三維降本體系，企業(yè)用水成本最高降低28%；市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局深化工程建設(shè)項(xiàng)目“一件事”改革，審批時(shí)限壓減70%，項(xiàng)目落地跑出“加速度”。

　　市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)推進(jìn)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步，廣元市將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)省委、市委最新部署要求，積極推廣“雙十佳”經(jīng)驗(yàn)做法，推動(dòng)更多務(wù)實(shí)管用的制度性成果落地見(jiàn)效，全力打造一流營(yíng)商環(huán)境，助力全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　廣元市2025年度優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境助企降本增效“雙十佳”案例

　　一、十佳創(chuàng)新案例（10篇）

　　1. 創(chuàng)新成立“獼小幫” 打造產(chǎn)業(yè)服務(wù)新樣

　　2.民宿開(kāi)辦“加速度”！朝天區(qū)“一件事”改革減負(fù)擔(dān)激活力

　　3. 創(chuàng)新建設(shè)“中國(guó)播谷” 電商助企“向上而行”

　　4. 創(chuàng)新打造全鏈條服務(wù)體系 推動(dòng)綠色家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　5. “一冊(cè)指南”讓服務(wù)可知可感 “全程導(dǎo)航”助企業(yè)輕裝快跑

　　6. 三項(xiàng)“微改革” 推動(dòng)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)大降成本

　　7. 創(chuàng)新開(kāi)展勞務(wù)專合社社員工傷保險(xiǎn)試點(diǎn)

　　8. “三化”改革優(yōu)環(huán)境 民宿產(chǎn)業(yè)煥新機(jī)

　　9. 創(chuàng)新實(shí)施“12分制”信用管理 筑牢安全經(jīng)營(yíng)與營(yíng)商環(huán)境雙防線

　　10. 創(chuàng)新“三個(gè)四”模式 靶向構(gòu)建企業(yè)用工成本“精準(zhǔn)減負(fù)體系”

　　二、十佳實(shí)踐案例（10篇）

　　1. 電力“精算師”服務(wù)再升級(jí) 助力企業(yè)降本增效

　　2. 穿透供需鏈 融通就業(yè)圈 破解用工難

　　3. 構(gòu)建“獲得用水”三維降本體系 打造一流用水體驗(yàn)

　　4. 探索“平臺(tái)+通道”打造園區(qū)企業(yè)降本增效新模式

　　5. 推進(jìn)裝飾裝修“一件事”改革 以集成服務(wù)助力企業(yè)降本增效

　　6. “三位一體”工作體系 盤(pán)活閑置存量土地

　　7. 打造“全生命周期”服務(wù)鏈 護(hù)航涉農(nóng)行業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)

　　8. 持續(xù)深化工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域“一件事”改革 助推工程項(xiàng)目建設(shè)再提速

　　9. 全力打造用氣價(jià)格洼地 構(gòu)建服務(wù)企業(yè)高地

　　10. 暢通市場(chǎng)準(zhǔn)入退出渠道 激發(fā)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境新動(dòng)能

　　一、廣元市2025年度優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境助企降本增效“十佳創(chuàng)新案例”（10篇）

　?。ㄒ唬﹦?chuàng)新成立“獼小幫”打造產(chǎn)業(yè)服務(wù)新樣

　　主要做法：一是整合資源聚合力。整合27個(gè)部門(mén)骨干成立“獼小幫”服務(wù)團(tuán)，覆蓋種植戶、合作社、加工企業(yè)等主體，構(gòu)建“五位一體”服務(wù)體系。二是優(yōu)化流程提效能。編制182項(xiàng)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)清單，推行“一類事”并聯(lián)審批，“蒼通辦”實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”，辦理時(shí)限縮減84%。三是創(chuàng)新模式優(yōu)服務(wù)。創(chuàng)新“政務(wù)服務(wù)+”等6項(xiàng)增值服務(wù)，開(kāi)展幫代辦200余次，聯(lián)動(dòng)電商暢通銷路，年網(wǎng)銷10.8億元。

　　主要成效：累計(jì)為165個(gè)專業(yè)合作社、213個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)、369個(gè)業(yè)主（大戶）和3.8萬(wàn)個(gè)庭院提供“選種—種植—加工—銷售”一條龍服務(wù)，辦事環(huán)節(jié)大幅減少，辦事效率大幅提升，推動(dòng)獼猴桃產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平顯著提升，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率從75%提升至88%，產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)15%，助力相關(guān)企業(yè)增值300余萬(wàn)元。

　?。ㄟx送單位：蒼溪縣）

　　（二）民宿開(kāi)辦“加速度”！朝天區(qū)“一件事”改革減負(fù)擔(dān)激活力

　　主要做法：一是制定方案繪好“線路圖”；二是設(shè)立窗口“一窗受理”；三是部門(mén)聯(lián)合“一次踏勘”；四是配備專員“事前輔導(dǎo)”；五是審批結(jié)果“免費(fèi)郵寄”。通過(guò)“五個(gè)一”舉措，實(shí)現(xiàn)民宿開(kāi)辦“一次告知、一表申請(qǐng)、一窗受理、一次踏勘”，有效破解民宿開(kāi)辦“繁、多、長(zhǎng)”痛點(diǎn)。

　　主要成效：改革后，審批時(shí)限從13個(gè)工作日壓縮至5個(gè)工作日，提速61.5%；申請(qǐng)材料精簡(jiǎn)41.4%。已辦理證照200余件，推動(dòng)10家民宿完成“個(gè)轉(zhuǎn)企”，獲《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》等8家主流媒體報(bào)道，有效激發(fā)了民宿產(chǎn)業(yè)投資活力，以政務(wù)服務(wù)優(yōu)化助推旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　（選送單位：朝天區(qū)；該案例獲省發(fā)展改革委全省推廣）

　　（三）創(chuàng)新建設(shè)“中國(guó)播谷”電商助企“向上而行”

　　主要做法：一是創(chuàng)新陣地建設(shè)，打造直播產(chǎn)業(yè)核心基地，配套標(biāo)準(zhǔn)化直播間20個(gè)以上，構(gòu)建“平臺(tái)帶貨+網(wǎng)紅直播+企業(yè)自播”直播矩陣，企業(yè)孵化成功率達(dá)83%。二是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，升級(jí)智慧物流網(wǎng)絡(luò)，建成跨縣專線14條，開(kāi)展電商人才培訓(xùn)4800人次，建設(shè)產(chǎn)品溯源體系，推動(dòng)50家合作社接入系統(tǒng)。三是強(qiáng)化政策支撐，建立協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，每年安排100萬(wàn)元專項(xiàng)資金，搭建產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)，全渠道銷售突破3.5億元。

　　主要成效：“中國(guó)播谷”助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型，成功孵化電商直播企業(yè)35家、特色網(wǎng)店500余家、本土網(wǎng)紅團(tuán)隊(duì)35支，培育年銷售額超百萬(wàn)“IP”6個(gè)。2025年全縣網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)5.46億元，為“蒼溪產(chǎn)”“蒼溪造”打通國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)提供了有力支撐。

　　（選送單位：蒼溪縣）

　　（四）創(chuàng)新打造全鏈條服務(wù)體系推動(dòng)綠色家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　主要做法：一是服務(wù)集成化。整合83個(gè)事項(xiàng)為9個(gè)“一件事”場(chǎng)景，設(shè)立企業(yè)綜合服務(wù)中心和園區(qū)驛站，上門(mén)服務(wù)20余次、幫代辦190余次。二是辦事標(biāo)準(zhǔn)化。編制涵蓋21個(gè)“一件事”的服務(wù)清單，健全三級(jí)權(quán)責(zé)機(jī)制，召開(kāi)聯(lián)席會(huì)12次、解決疑難問(wèn)題158個(gè)。三是服務(wù)個(gè)性化。依托“政企共學(xué)”等渠道收集訴求，構(gòu)建問(wèn)題閉環(huán)處置機(jī)制，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)解決企業(yè)訴求6件、實(shí)際問(wèn)題10余件，開(kāi)展用工招聘29場(chǎng)、輸送勞動(dòng)力600余人。

　　主要成效：綠色家居產(chǎn)業(yè)城累計(jì)引進(jìn)企業(yè)71家，簽約資金200余億元，建成投產(chǎn)28家，解決就業(yè)3500人，年產(chǎn)值達(dá)11億元，連續(xù)6年列為全省重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目。通過(guò)“一類事”改革，定制個(gè)性化方案25個(gè)，兌現(xiàn)惠企資金1.9億元，辦結(jié)審批80件。

　　（選送單位：昭化區(qū)）

　　（五）“一冊(cè)指南”讓服務(wù)可知可感“全程導(dǎo)航”助企業(yè)輕裝快跑

　　主要做法：一是體系重構(gòu)，覆蓋“準(zhǔn)入—運(yùn)營(yíng)—退出”全鏈條，集成129項(xiàng)核心事項(xiàng)。二是流程再造，以“文字+圖解+清單”三維呈現(xiàn)，明確辦理渠道。三是模式升級(jí)，線上精準(zhǔn)推送、線下贈(zèng)冊(cè)宣講，建立季度更新機(jī)制。四是生態(tài)優(yōu)化，營(yíng)造親商重商氛圍，增強(qiáng)市場(chǎng)主體預(yù)期。

　　主要成效：編制《旺蒼縣企業(yè)全生命周期服務(wù)指南》，企業(yè)開(kāi)辦最快0.5個(gè)工作日辦結(jié)，事項(xiàng)辦理時(shí)限平均減少64%，材料精簡(jiǎn)70.85%。企業(yè)獲得感切實(shí)增強(qiáng)，如，四川佳世特項(xiàng)目審批由30天壓縮至15天。全縣市場(chǎng)主體同比增長(zhǎng)5.1%，政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)同化水平持續(xù)提升，營(yíng)商環(huán)境“金名片”效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。

　?。ㄟx送單位：旺蒼縣）

　?。┤?xiàng)“微改革”推動(dòng)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)大降成本

　　主要做法：一是場(chǎng)地面積松綁，將藥店面積標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)至市城區(qū)60平方米、縣城區(qū)40平方米、縣以下30平方米，惠及1500余家藥店，戶均年省房租超5000元。二是人員解縛，廢止兼職限制，允許藥店配備2名專業(yè)人員即可運(yùn)營(yíng)，1700余家藥店受益，戶均年省用工成本3.6萬(wàn)元。三是數(shù)字賦能，全面推行電子許可，已辦理藥品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)720件，節(jié)省成本1.44萬(wàn)元。

　　主要成效：三項(xiàng)“微改革”精準(zhǔn)破解零售藥店“房租貴”“用人難”“程序繁”難題，每年為全市藥店行業(yè)累計(jì)減負(fù)超6000萬(wàn)元，單店年均節(jié)省超4萬(wàn)元，大幅減輕經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)了企業(yè)生存活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　?。ㄟx送單位：市市場(chǎng)監(jiān)管局）

　　（七）創(chuàng)新開(kāi)展勞務(wù)專合社社員工傷保險(xiǎn)試點(diǎn)

　　主要做法：一是建強(qiáng)組織體系，覆蓋145個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)156家專合社、1795名經(jīng)紀(jì)人，夯實(shí)運(yùn)行根基。二是建好數(shù)智平臺(tái)，依托“蜀我·會(huì)找活”實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，入駐雇主1.6萬(wàn)家、登記社員27.7萬(wàn)名。三是建立適配制度，年齡上限提至70歲，實(shí)行行業(yè)差別化按天繳費(fèi)（0.48元至4.52元/天）。四是建牢風(fēng)控屏障，線上繳費(fèi)、系統(tǒng)對(duì)接、智能監(jiān)管，保障基金安全。

　　主要成效：將6.68萬(wàn)靈活就業(yè)社員納入保障，認(rèn)定工傷75起、支付待遇143.68萬(wàn)元，為雇主減負(fù)超200萬(wàn)元，涉工傷信訪訴訟下降90%以上。平臺(tái)累計(jì)派工超110萬(wàn)人次、同比增長(zhǎng)35%，帶動(dòng)農(nóng)村居民收入增速居全省前列，形成可復(fù)制的“廣元經(jīng)驗(yàn)”。

　?。ㄟx送單位：市人力資源社會(huì)保障局）

　　（八）“三化”改革優(yōu)環(huán)境民宿產(chǎn)業(yè)煥新機(jī)

　　主要做法：一是審批集成化。聯(lián)合18部門(mén)出臺(tái)辦法，設(shè)專窗整合6項(xiàng)并聯(lián)審批，專員“事前輔導(dǎo)+聯(lián)合踏勘”，審批縮至5天、提速61.5%。二是政策精準(zhǔn)化。出臺(tái)10條措施最高獎(jiǎng)補(bǔ)50萬(wàn)，聯(lián)合銀行推年利率3.2%“民宿貸”投放3.39億元，搭共享平臺(tái)采購(gòu)降18%、訂單增50%。三是監(jiān)管智慧化。創(chuàng)新“四色預(yù)警”，推行信用分級(jí)監(jiān)管，37項(xiàng)檢查整合為“綜合查一次”，迎檢頻次降60%，投訴辦結(jié)縮至12小時(shí)。

　　主要成效：全市規(guī)范民宿達(dá)110家、床位數(shù)2214個(gè)，較2023年增長(zhǎng)98.03%；2025年?duì)I業(yè)總收入4683.6萬(wàn)元，帶動(dòng)2200余戶均增收2.1萬(wàn)元。成功打造五大特色民宿集群，獲評(píng)國(guó)家等級(jí)旅游民宿5家，為民宿產(chǎn)業(yè)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

　?。ㄟx送單位：市文化廣電旅游局）

　　（九）創(chuàng)新實(shí)施“12分制”信用管理筑牢安全經(jīng)營(yíng)與營(yíng)商環(huán)境雙防線

　　主要做法：一是精準(zhǔn)分級(jí)管理。建立“12分制”動(dòng)態(tài)機(jī)制，明確22項(xiàng)違規(guī)行為，劃分ABCD四等級(jí)，實(shí)行“一店一檔、一違一記分”。二是精細(xì)執(zhí)法賦能。對(duì)A級(jí)年檢1次、C級(jí)增檢3次以上，D級(jí)實(shí)施約談培訓(xùn)，推動(dòng)從被動(dòng)處置向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)型。三是社會(huì)協(xié)同共治。推行信用公示牌制度覆蓋109家零售點(diǎn)，建立“舉報(bào)核查—信用聯(lián)動(dòng)”監(jiān)督閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)投訴24小時(shí)響應(yīng)處置。

　　主要成效：累計(jì)對(duì)33家主體實(shí)施信用記分81分，對(duì)2家嚴(yán)重違規(guī)主體實(shí)施行政處罰，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)主體自主排查問(wèn)題隱患數(shù)量同比增長(zhǎng)30%，對(duì)首條群眾舉報(bào)線索100%立查立改。開(kāi)展行業(yè)政策專題培訓(xùn)4場(chǎng)次、上門(mén)指導(dǎo)服務(wù)60余次實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)營(yíng)與營(yíng)商環(huán)境“雙提升”。

　?。ㄟx送單位：青川縣；該案例獲省發(fā)展改革委全省推廣）

　　（十）創(chuàng)新“三個(gè)四”模式靶向構(gòu)建企業(yè)用工成本“精準(zhǔn)減負(fù)體系”

　　主要做法：一是搭建四大平臺(tái)，就近匹配招聘成本降60%，零工彈性用工年省社保5萬(wàn)元，創(chuàng)業(yè)孵化培訓(xùn)成本降40%。二是提升四大能力，品牌培訓(xùn)年省10萬(wàn)元，15分鐘就業(yè)圈隱性成本降35%，公益性崗位兜底降50%，政策支持發(fā)放補(bǔ)貼7324萬(wàn)元。三是做實(shí)四大保障，走訪建儲(chǔ)備庫(kù)省調(diào)研費(fèi)200萬(wàn)元，政務(wù)綠色通道行政成本降70%，政府團(tuán)建省180萬(wàn)元，柔性監(jiān)管涉訴降90%。

　　主要成效：累計(jì)為企業(yè)減負(fù)超1.2億元，規(guī)上工業(yè)企業(yè)用工成本降18%、中小微企業(yè)降22%。促成9.2萬(wàn)人次就業(yè)，用工缺口縮減90%，崗位匹配周期縮至15天。新增市場(chǎng)主體1.8萬(wàn)戶，752家企業(yè)因成本優(yōu)勢(shì)落地利州，形成“成本降—投資增—產(chǎn)業(yè)優(yōu)”良性循環(huán)。

　?。ㄟx送單位：利州區(qū)；該案例獲省發(fā)展改革委全省推廣）

　　二、廣元市2025年度優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境助企降本增效“十佳實(shí)踐案例”（10篇）

　　（一）電力“精算師”服務(wù)再升級(jí)助力企業(yè)降本增效

　　主要做法：一是政電協(xié)同，成立電力“精算師”工作室，搭建三方互通平臺(tái)，定期開(kāi)展政策宣講，打破信息壁壘。二是數(shù)智轉(zhuǎn)型，打造精算平臺(tái)動(dòng)態(tài)分析企業(yè)用電，上線“比選小程序”一鍵測(cè)算電價(jià)，上門(mén)定制優(yōu)化方案，響應(yīng)效率提升60%。三是全鏈服務(wù)，構(gòu)建多場(chǎng)景算費(fèi)模型，聯(lián)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)推出“電e貸”，全年助企獲電力融資超3億元。

　　主要成效：組建8支專業(yè)服務(wù)隊(duì)，覆蓋34個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，2025年累計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)企業(yè)1000余次，為客戶降低電費(fèi)成本超1.3億元，助6家企業(yè)獲融資超3億元。創(chuàng)新課題獲多項(xiàng)省級(jí)榮譽(yù)，作為典型案例上報(bào)省委、省政府要刊，“獲得電力”指標(biāo)連續(xù)四年獲全省“優(yōu)秀”評(píng)價(jià)。

　?。ㄟx送單位：國(guó)網(wǎng)廣元供電公司；該案例獲省發(fā)展改革委全省推廣）

　　（二）穿透供需鏈融通就業(yè)圈破解用工難

　　主要做法：一是精準(zhǔn)對(duì)接供需。設(shè)立監(jiān)測(cè)專員775名，建成人力資源產(chǎn)業(yè)園，年發(fā)布崗位41萬(wàn)個(gè)。二是深化產(chǎn)教融合。開(kāi)展訂單培訓(xùn)1.96萬(wàn)人次，低技能勞動(dòng)者占比下降3.09個(gè)百分點(diǎn)。三是拓展區(qū)域協(xié)作。深化杭廣協(xié)作，轉(zhuǎn)移就業(yè)穩(wěn)定96萬(wàn)人，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”輸送9085人。四是強(qiáng)化權(quán)益保障。創(chuàng)新社員工傷保險(xiǎn)試點(diǎn)參保6.68萬(wàn)人，新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者參保7.28萬(wàn)人。

　　主要成效：近三年，全市技能人才總量增長(zhǎng)2.97萬(wàn)人，招聘匹配率提升6個(gè)百分點(diǎn)至33%，2025年前三季度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增速居全省第一，構(gòu)建起供需穿透、產(chǎn)才耦合、區(qū)域協(xié)同的就業(yè)服務(wù)“廣元模式”。

　?。ㄟx送單位：市人力資源社會(huì)保障局）

　　（三）構(gòu)建“獲得用水”三維降本體系打造一流用水體驗(yàn)

　　主要做法：一是服務(wù)升級(jí)降時(shí)間成本。創(chuàng)新“4221”標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)外線工程2日通水，通過(guò)“指尖辦”+全程代辦，實(shí)現(xiàn)企業(yè)零跑腿。二是政策紅利降資金成本。構(gòu)建三級(jí)減免體系，免收DN50以下企業(yè)接入費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)下浮10%，推行緩交分期。三是設(shè)施保障降運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。投入3.6億元推進(jìn)“三水源”升級(jí)，改造管網(wǎng)140余公里，水質(zhì)合格率100%，供水可靠性達(dá)99.9014%。

　　主要成效：供水接入時(shí)限壓縮50%以上，部分實(shí)現(xiàn)“8小時(shí)辦結(jié)”；企業(yè)用水成本最高降低28%，2025年累計(jì)減免170余萬(wàn)元，惠及30余家企業(yè)；突發(fā)停水頻次時(shí)長(zhǎng)均下降10%，用戶滿意度達(dá)99%以上。

　?。ㄟx送單位：市供排水集團(tuán)公司；該案例獲省發(fā)展改革委全省推廣）

　　（四）探索“平臺(tái)+通道”打造園區(qū)企業(yè)降本增效新模式

　　主要做法：一是通道直達(dá)破局。構(gòu)建“貿(mào)易中心+跨國(guó)班列”機(jī)制，運(yùn)輸周期從45天壓縮至20天，優(yōu)先保障園區(qū)企業(yè)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”供應(yīng)，源頭降時(shí)降損。二是配套整合提效。引入木材經(jīng)銷、物流、五金建材企業(yè)20家，填補(bǔ)輔材本地供應(yīng)空白，內(nèi)部協(xié)作周期縮短15%。三是資源鏈接賦能。探索數(shù)字化管理、期貨交割庫(kù)、多通道運(yùn)輸，規(guī)避市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定。

　　主要成效：龍頭企業(yè)物流成本預(yù)計(jì)降低15%，部分企業(yè)綜合物流成本降幅超50%。產(chǎn)業(yè)城已入駐家居企業(yè)36家、投產(chǎn)26家，形成“龍頭引領(lǐng)+中小微協(xié)同”集群格局。7家企業(yè)簽訂合作協(xié)議，帶動(dòng)大宗商品物流協(xié)同發(fā)展。

　　（選送單位：昭化區(qū)；該案例獲省發(fā)展改革委全省推廣）

　　（五）推進(jìn)裝飾裝修“一件事”改革以集成服務(wù)助力企業(yè)降本增效

　　主要做法：一是建立“1+3”標(biāo)準(zhǔn)化體系，配套指南、模板、手冊(cè)，企業(yè)咨詢次數(shù)減少2次/戶。二是搭建跨部門(mén)協(xié)同專班，打通數(shù)據(jù)接口實(shí)現(xiàn)4項(xiàng)證明免提交，并聯(lián)審批時(shí)限壓縮至5個(gè)工作日。三是精簡(jiǎn)材料至20項(xiàng)、壓減30%，表單整合后填報(bào)時(shí)間縮短30%。四是線上線下融合，專區(qū)“一網(wǎng)通辦”、專窗幫辦代辦，85%企業(yè)實(shí)現(xiàn)“零跑動(dòng)”。

　　主要成效：審批時(shí)限壓縮28.6%，累計(jì)為企業(yè)節(jié)省辦事時(shí)間280小時(shí)；跑動(dòng)次數(shù)減少66.7%，85%企業(yè)“零跑動(dòng)”；材料精簡(jiǎn)30%、填報(bào)時(shí)間縮短30%，中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)等45家企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本減負(fù)、提前開(kāi)業(yè)。

　?。ㄟx送單位：利州區(qū)）

　?。叭灰惑w”工作體系盤(pán)活閑置存量土地

　　主要做法：一是規(guī)劃引領(lǐng)精準(zhǔn)匹配。將高鐵片區(qū)180畝閑置用地容積率由2.5調(diào)至1.8、建筑密度由35%調(diào)至28%，預(yù)留45%打造景觀空間。二是流程再造提速審批。成立12部門(mén)專班并聯(lián)審查，土地入庫(kù)28個(gè)工作日辦結(jié)、縮短60%，開(kāi)工審批7個(gè)工作日、縮短80%。三是機(jī)制創(chuàng)新全周期服務(wù)。實(shí)行彈性出讓、分期繳納土地款，配備正科級(jí)專員全程代辦，訴求24小時(shí)響應(yīng)。

　　主要成效：盤(pán)活閑置土地超400畝，保障“大蜀道不夜三國(guó)城”等重點(diǎn)項(xiàng)目落地，吸納就業(yè)800余人，接待游客204萬(wàn)人次，營(yíng)收2376萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊營(yíng)業(yè)額增3倍，吸引配套項(xiàng)目4個(gè)、投資超5億元。

　?。ㄟx送單位：劍閣縣）

　　（七）打造“全生命周期”服務(wù)鏈護(hù)航涉農(nóng)行業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)

　　主要做法：一是初創(chuàng)期“暖心啟航”。稅宣小分隊(duì)深入田間地頭講解，贈(zèng)送“開(kāi)業(yè)禮包”并指定服務(wù)員，布局10個(gè)稅郵驛站實(shí)現(xiàn)“就近辦”。二是成長(zhǎng)期“用心賦能”。運(yùn)用稅收大數(shù)據(jù)定向推送政策助企降本，組建流動(dòng)小分隊(duì)旺季上門(mén)輔導(dǎo)，開(kāi)展“一戶式”健康體檢提前預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)。三是成熟期“貼心護(hù)航”。組建專班護(hù)航電商直播，配備“青稅管家”定制服務(wù)，深化銀稅互動(dòng)將信用轉(zhuǎn)化為信貸額度。

　　主要成效：涉農(nóng)企業(yè)辦稅時(shí)間成本下降超40%，滿意率持續(xù)保持100%；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)降幅達(dá)50%，涉農(nóng)A級(jí)信用企業(yè)占比提升31.8%，“銀稅互動(dòng)”貸款余額395萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)辦稅效能、產(chǎn)業(yè)合規(guī)、信用建設(shè)三提升。

　?。ㄟx送單位：青川縣）

　　（八）持續(xù)深化工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域“一件事”改革助推項(xiàng)目建設(shè)再提速

　　主要做法：一是高效開(kāi)工一件事。整合施工許可等14個(gè)事項(xiàng)集成辦理，申報(bào)材料壓縮54%，辦理時(shí)限由17個(gè)工作日壓縮至5個(gè)工作日、壓減70%。二是聯(lián)合報(bào)裝一件事。設(shè)立“水電氣網(wǎng)”聯(lián)合報(bào)裝窗口，報(bào)裝環(huán)節(jié)由10個(gè)減至1個(gè)，申請(qǐng)材料由18項(xiàng)精簡(jiǎn)為2項(xiàng)、精簡(jiǎn)率90%。三是高效驗(yàn)收一件事。組織專項(xiàng)驗(yàn)收部門(mén)集中開(kāi)展驗(yàn)前服務(wù)，竣工驗(yàn)收時(shí)限縮減10個(gè)工作日，最快實(shí)現(xiàn)當(dāng)天驗(yàn)收當(dāng)天辦結(jié)。

　　主要成效：建立工程建設(shè)項(xiàng)目審批“高效辦成一件事”常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制，一般社會(huì)投資項(xiàng)目行政審批時(shí)間縮減至8個(gè)工作日，總時(shí)間縮減至20個(gè)工作日，企業(yè)辦事成本顯著降低，群眾獲得感不斷增強(qiáng)。

　?。ㄟx送單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局）

　?。ň牛┤Υ蛟煊脷鈨r(jià)格洼地構(gòu)建服務(wù)企業(yè)高地

　　主要做法：一是全方位降成本。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)執(zhí)行全省最低氣價(jià)2.13元，一般工業(yè)降0.275元；外線“零成本”，安裝費(fèi)優(yōu)惠10%；取消計(jì)量表費(fèi)，欠費(fèi)不停供。二是全鏈條優(yōu)服務(wù)。網(wǎng)格化配置300名安檢員構(gòu)建15分鐘應(yīng)急圈，報(bào)裝縮至2日，外線“非禁免批”，投入1500萬(wàn)改造管網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控。三是全覆蓋惠民生。完成329戶“瓶改管”，投8000萬(wàn)“氣化鄉(xiāng)村”惠及2萬(wàn)戶，連續(xù)十年未斷供。

　　主要成效：2025年累計(jì)惠企報(bào)裝成本220余萬(wàn)元、用氣成本3000余萬(wàn)元，惠企覆蓋率90%；用戶回訪滿意度達(dá)到99%以上，投訴率壓降30%；依托天然氣“價(jià)格洼地”吸引多家龍頭企業(yè)落戶，形成鋁基、硅基新材料產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展格局。

　?。ㄟx送單位：四川燃?xì)鈴V元公司）

　　（十）暢通市場(chǎng)準(zhǔn)入退出渠道激發(fā)營(yíng)商環(huán)境新動(dòng)能

　　主要做法：一是聚焦準(zhǔn)入“零成本小時(shí)辦”。推行“一網(wǎng)通辦”“一窗通辦”，企業(yè)開(kāi)辦壓縮至0.5個(gè)工作日內(nèi)，聯(lián)合27家銀行網(wǎng)點(diǎn)幫辦代辦。二是聚焦便捷拓寬準(zhǔn)入路徑。出臺(tái)住所登記管理辦法，推行“一照多址”“一址多照”，建立川陜甘跨區(qū)域通辦機(jī)制。三是聚焦退出暢通注銷渠道。完善簡(jiǎn)易注銷制度，壓縮注銷時(shí)限，實(shí)行“即來(lái)即辦”，針對(duì)疑難提供一對(duì)一指導(dǎo)。

　　主要成效：截至2025年10月，全市經(jīng)營(yíng)主體達(dá)21.05萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng)1.96%；2025年1—5月新登記9901戶，其中企業(yè)增長(zhǎng)23.25%。累計(jì)為企業(yè)節(jié)省開(kāi)辦費(fèi)用超20萬(wàn)元，市場(chǎng)活力持續(xù)增強(qiáng)。

　?。ㄟx送單位：市市場(chǎng)監(jiān)管局；該案例獲省發(fā)展改革委全省推廣）