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最新動(dòng)態(tài) 政府信息疑點(diǎn)仍多
可能造成恐慌，我一下子也舉不出例子?！痹谶@位官員看來(lái)，信息公開(kāi)是一把“雙刃劍”，“不是只有好處沒(méi)有壞處，要放在整個(gè)事件處理
理論基礎(chǔ) 擁有執(zhí)行力是CIO成功的命脈
，保證如期完成任務(wù)。但從選型到建設(shè)已快8個(gè)月，ERP進(jìn)程仍緩慢，好象半拉子工程，令他十分生氣?！ ∑鋵?shí)，張剛也很賣力，起早摸黑
他山之石 承德公布市委書(shū)記等14名官員手機(jī)號(hào)
因?yàn)橐恍┎块T不管，才打市里公開(kāi)的電話，結(jié)果又被推了回去。張大爺告訴記者，這次一下子公布了這么多領(lǐng)導(dǎo)的電話，是種進(jìn)步，但公布電話
理論基礎(chǔ) CIO如何管理IT部門"隱形員工"
，使其現(xiàn)身并最終成為公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)一分子； 定期或不定期開(kāi)展的優(yōu)秀員工評(píng)比活動(dòng)也是必要的，也可設(shè)計(jì)一定的級(jí)別和頭銜并創(chuàng)造出足夠
理論基礎(chǔ) “三大基石”鑄就服務(wù)型政府“新網(wǎng)絡(luò)”
穩(wěn)定運(yùn)行。而上一級(jí)單位更能全局掌握政務(wù)各子業(yè)務(wù)的健康水平，從業(yè)務(wù)視角洞察IT異常和變化。其中，業(yè)務(wù)雷達(dá)可以掌握業(yè)務(wù)系統(tǒng)的健康
理論基礎(chǔ) 用新媒體申請(qǐng)政府信息公開(kāi)的可行性探討
數(shù)據(jù)電文形式的合法申請(qǐng)途徑，研究一攬子解決方案才是“王道”。? 國(guó)務(wù)院辦公廳2013年10月下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息
他山之石 新西蘭電子政務(wù)生態(tài)系統(tǒng)
滿意度方面取得了顯著成績(jī)。”? 他舉了新西蘭的學(xué)生貸款申請(qǐng)流程這一例子，如今整個(gè)審批過(guò)程都在在網(wǎng)上進(jìn)行。Millar繼續(xù)說(shuō)
理論基礎(chǔ) 完善網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言人制度 信息公開(kāi)走向立體化
。 ? 以交通運(yùn)輸部網(wǎng)站為例，擁有子站56個(gè)，專題專欄網(wǎng)站156個(gè)，整合鏈接應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)400余個(gè)，2013年發(fā)布信息12萬(wàn)余條
理論基礎(chǔ) “依申請(qǐng)公開(kāi)”為何屢屢碰壁
? 2011年某日，上海某小區(qū)發(fā)生一起夫弒妻命案。命案發(fā)生后，小區(qū)居民到案發(fā)地點(diǎn)圍觀，其中一男子在圍觀時(shí)，被兇手懷疑與其妻有染
他山之石 以貴州為例淺談?wù)袠I(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用切入點(diǎn)
和開(kāi)放，這是第二個(gè)層面的困難，在這一點(diǎn)上國(guó)外類似美國(guó)在政府部門大數(shù)據(jù)資源和數(shù)據(jù)目錄開(kāi)放程度就遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于我國(guó)。具體可以看下涂子沛
