今年以來,安陽市聚焦構(gòu)建“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”治理模式,推動民聲網(wǎng)絡(luò)電話服務(wù)“未訴先辦”月調(diào)度機制,與黨建引領(lǐng)基層高效能治理平臺建設(shè)深度融合,拓寬基層訴求反映渠道,“未訴先辦”月調(diào)度機制提級辦理基層復(fù)雜疑難問題,為基層賦能減負(fù),著力打造更加主動、更加有效的基層治理新范式。

  一是以調(diào)度強機制,提升基層治理能力。

  依托“未訴先辦”月調(diào)度,強化條塊關(guān)系梳理,推動全市各級各部門圍繞調(diào)度主題,累計建立健全各類工作機制、制度65個,豐富了基層組織破解難題、推行善治的精細(xì)化、專業(yè)化的“政策庫”和“工具包”,進一步提升了基層組織治理能力,一批依靠基層無法單獨解決的問題迎刃而解,基層治理水平實現(xiàn)躍升。

  二是以調(diào)度優(yōu)民生,化解群眾急難愁盼。

  依托“未訴先辦”月調(diào)度,強化民生數(shù)據(jù)分析,精準(zhǔn)識別聚焦群眾的批量同訴類問題,圍繞843個典型工單,堅持以點帶面,“治未病”“抓前端”,推動解決同類問題8萬余件,相關(guān)問題日均訴求量平均下降24.6%,“看得見的管不著”和“管得著的看不見”的矛盾較好得到解決,黨委政府解決問題的速度、力度、溫度觸達基層群眾。

  三是以調(diào)度促改革,推動集成服務(wù)改革。

  依托“未訴先辦”月調(diào)度,強化群眾訴求“一線應(yīng)答”,圍繞群眾反映集中的訴求,以“高效辦成一件事”改革的理念,推動企業(yè)和個人兩個全生命周期重要階段事項集成辦理,推出9個市本級特色“高效辦成一件事”事項,推出的“老年人認(rèn)證‘一件事’”,簡化高齡津貼認(rèn)證手續(xù),消除了40萬余名老年人辦事的“數(shù)字鴻溝”。

  四是以調(diào)度轉(zhuǎn)作風(fēng),強化干部為民情懷。

  依托“未訴先辦”月調(diào)度,將解決群眾訴求工作作為“一把手”工程,各級以上率下,擔(dān)當(dāng)作為,推動全市各級承辦單位主要負(fù)責(zé)同志親自抓、負(fù)總責(zé),帶動廣大黨員干部轉(zhuǎn)變觀念、奮發(fā)作為,把群眾的需求、意見和感受作為階段性工作“風(fēng)向標(biāo)、指揮棒”,也成為檢驗干部工作作風(fēng)、踐行網(wǎng)上群眾路線的考場,全市干部作風(fēng)向善向好,涌現(xiàn)了一大批擔(dān)當(dāng)作為的先進人物,3家單位、4名個人推動“未訴先辦”調(diào)度工作的先進事跡入選《安陽市擔(dān)當(dāng)作為典型案例》。

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 關(guān)于國脈 

國脈,是營商環(huán)境、數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟、低空經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、數(shù)字企業(yè)等領(lǐng)域的專業(yè)提供商。創(chuàng)新提出"軟件+咨詢+數(shù)據(jù)+平臺+創(chuàng)新業(yè)務(wù)"五位一體服務(wù)模型,擁有營商環(huán)境督查與考核評估系統(tǒng)、政策智能服務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資源目錄系統(tǒng)、數(shù)據(jù)基因、數(shù)據(jù)母體、數(shù)據(jù)智能評估系統(tǒng)等幾十項軟件產(chǎn)品,長期為中國城市、政府和企業(yè)提供專業(yè)咨詢規(guī)劃和數(shù)據(jù)服務(wù),廣泛服務(wù)于發(fā)改委、營商環(huán)境局、考核辦、數(shù)據(jù)局、行政審批局等政府客戶、中央企業(yè)和高等院校。

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