11月28-29日,由中國社會科學院信息化研究中心、北京國脈互聯(lián)信息顧問有限公司、清華大學國家治理研究院聯(lián)合主辦的“2019智慧中國年會”在北京隆重召開,以“數字化轉型——共識與策略”為主題,來自全國部委、省、市、區(qū)縣電子政務、智慧城市、大數據主管領導、行業(yè)專家、企業(yè)代表、主流媒體等齊聚一堂。其中,28日主論壇有近800名嘉賓到場,更有近6000人同步收看直播;兩天會議到場參與人次達千余名。

  本文系國脈集團董事長、首席架構師楊冰之先生于11月29日下午在“2019智慧中國年會”分論壇——“數據體系與數據資產研討會”上的演講,內容通過現(xiàn)場速記整理,未經本人審核。

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「國脈集團董事長、首席架構師  楊冰之」

  大家下午好!今天我們在這個小會場討論一個大事情,關于數據體系。主題是“數據體系——構建智慧政府的核心框架”。有兩個重要假設,一是數據要用體系來觀察思考;二是數據體系是智慧政府的核心框架系統(tǒng),做不好數據體系,智慧政府是做不起來的。

  一、數據及其認知框架

  數據的基本哲學問題:是什么?從哪里來?到哪里去?為什么來?要做什么?數據是生產力,也是改造力。數據正呈現(xiàn)幾何級增長(像宇宙大爆炸,不斷膨脹擴張),形成一個新世界——“數據世界”; 數據會對人類社會產生非常深刻的影響,沖擊巨大、影響全面、改造深刻、作用持久。

  人類社會對數據的認知非常有限,而關鍵是認知驅動新世界的構建。這是一個本原問題,世界是物質的、精神的還是信息的?數據世界構成是基于我們的理念,就像軟件產品,是先有物質還是精神?是先有產品理念(概念),才能做出產品來。我們對數據的認知要防止盲人摸象,更不要一葉障目,既要有望遠鏡,也要有顯微鏡,要登高望遠、洞若觀火。

  要用數據思維來認識數據的價值與挑戰(zhàn)。數據是社會發(fā)展新變量,是時代進步新動能,是快速崛起的新世界。我們要用數據的眼光來看待現(xiàn)實世界,不斷解構、重構、創(chuàng)新、優(yōu)化,通過數據和現(xiàn)實世界聯(lián)系在一起。

  二、理解數據的三個關鍵主題詞

  一是數據體系。保證數據內在一致性。當前政府數據存在各種問題,一個最重要的原因是數據的內在不一致,因為沒有標準、規(guī)范,每個系統(tǒng)數據的含義、制定、標準、應用范圍都不太一樣。要提升數據整體能力,理解數據的關聯(lián),比如網絡、系統(tǒng)、數據本身、業(yè)務、數據庫、數據表、信息項、數據元、目錄、標準等都是關聯(lián)在一起的?,F(xiàn)在我們是“東做一塊,西做一塊”,沒有建立起有機的內在聯(lián)系。所以,數據體系1.0在我看來已經out。

  二是數據治理。保證數據的流動性。很多人沒注意到“數據流動性”這個詞,數據的價值在于數據流動(數據只有流動才能產生價值),共享開放是數據流動的一種,共享是內部的開放,開放是外部的共享。這里我們要進行數據治理,治理的核心是解決角色與責任、流程與規(guī)則、質量與效果(效能、效率、效益)問題,很多人講數據只講質量,而沒有看到角色、責任、效果及規(guī)則等。

  三是數據服務。數據不是來看的,必須要用,要帶來價值,為數據服務賦能。要強調數據的利益與價值,數據的對象及其需求,通過什么樣的方法和工具賦能,把這些問題解決好后,我們就能清晰地理解數據。

  三、數據體系:升級對數據認知的方法論

  數據體系,是升級我們對數據認知的方法論。我們現(xiàn)在看數據還是基于常規(guī)思維,或基于工業(yè)時代,或基于一個人局部對這個世界的認知,那肯定是片面的,所以我提出了“數據體系”的概念:數據體系是數據以及相關要素的關系集合,是描述和分析數據及其相關關系的框架,是數據世界的架構基礎。

  數據體系的價值。數據為何要上升到體系?反映數據不是一個簡單、孤立、靜止的事物,反映出數據內部的復雜性、多樣性,反映數據的不同層次、類別。認知好數據,要升級認知方法,從局部到整體、從自身到外部、從靜止到動態(tài)、從孤立到關聯(lián),不能光站在自己部門看數據,要跳出自己的部門,站高一點看數據才能知道它更多的價值和意義。

  在思維方式上,要求數據體系優(yōu)先于其它體系來分析。現(xiàn)在很多人還在關注技術體系、管理體系、業(yè)務體系、服務體系,卻忽略了數據體系。其實這些東西都需要先把數據體系抓牢,這樣技術體系、管理體系、業(yè)務體系、服務體系等就抓到了本質。而且數據是融合劑、催化劑、黏合劑,能促進各個體系之間融合、優(yōu)化與升級。

  數據體系的意義,是深化了我們對數據世界的認知,使數據世界從無序走向有序,從孤立走向協(xié)同,從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代。這句話很重要,我們過去看待數據多是傳統(tǒng)思維方式,現(xiàn)在要以現(xiàn)代化的思維方式來看待,學會跳出數據看數據,才能把數據看清楚。

  四、數據體系:全局認知和構建數據世界的新框架

  以數據體系視角來看當前數據要素與體系的關系,以數據體系為核心來構建技術體系、服務體系、業(yè)務體系、組織體系、文化價值體系,這樣才能使數字化轉型真正做好。數據體系1.0的特點是靜止、片面、表層、單向、技術導向、業(yè)務導向,2.0的特點是動態(tài)、全面、深度、多維、數據導向)。

  數據體系有三個階段:①機械運動體系階段,是單系統(tǒng)、單應用,這是我們現(xiàn)在大部分的情況;②數據生命體系階段,是復雜關聯(lián)體系,各要素關聯(lián)起來就發(fā)現(xiàn)數據標準不統(tǒng)一、技術架構不統(tǒng)一、數據融合較困難、數據支撐業(yè)務難等問題;③數據生態(tài)體系階段,是動態(tài)融合演進體系。

  當前大部分政府的數據體系最多發(fā)展到1.5階段,有的還停留在1.0階段,從1.0到1.5到2.0是一個巨大的跨躍。如果沒有一個好的數據體系概念來引導,就會在1.0或1.5左右徘徊,類似猿猴到人類的進化,有一批還停留在猴子階段,因為它沒有上升到人類直立行走的方式。兩條腿還是四條腿走路,是決定一個物種的問題,其實四條腿走路還快一點,但我們在現(xiàn)代生態(tài)里不只是快的問題,而是你對世界的認知和創(chuàng)造力的問題。

  現(xiàn)在有一個很時髦的概念——“數據中臺”,在我看來就是基于數據體系架構,在數據治理基礎上,更好地體現(xiàn)數據的應用和服務。沒有好的數據體系、數據治理、數據架構,就做不好數據中臺。數據中臺要求組織內在變革,沒有好的組織形態(tài)改造,應用不好數據中臺,因為數據中臺要基于數據流來跨部門、跨環(huán)境、跨業(yè)務等。

  五、從數字政府到智慧政府:問題與挑戰(zhàn)

  現(xiàn)在是建設“數字政府”,將來要建設“智慧政府”。當前數據政府和智慧政府建設有很多問題:①體系完備性。條塊分割、信息孤島、數據應用面臨各種困難與挑戰(zhàn),管理雜亂、統(tǒng)籌低、聯(lián)動性差;②數據質量,散(碎片化)、少(量)、亂(標準)、差(質)、死(流動);③政務服務中標準不統(tǒng)一、平臺不聯(lián)通、數據不共享、業(yè)務不協(xié)同等;④數據治理能力涵蓋采、存、管、用、評,但整個政務數據生命周期是斷續(xù)的,還沒有形成體系化的東西。亟待建立規(guī)范統(tǒng)一、運營高效、服務有力、業(yè)務高融合、保障到位的一體化數據體系。

  六、政務數據體系1.0:成績、問題與經驗、教訓

  當前多數政務數據體系處于1.0階段。1.0階段的特征:①有而少用、聯(lián)而難通、通而不用、用而低效;②各個系統(tǒng)尚未融合,大數據、大系統(tǒng)、大平臺還處于初級階段;③政府數據1.0碎片、低質、分散、局部應用問題還沒有解決。

  當然我們不能否認數據體系1.0。政務服務上半場應該取得了很多成績,包括數據生產能力明顯增加、依賴數據的程度明顯提高、社會需求不斷激發(fā)等。但問題也不少,如數據質量低、標準化程度差,數據生產、加工、應用和治理等未形成一條龍;各種(業(yè)務、服務、技術、管理)體系相互交織與矛盾,任務、目標、角色、組織、制度相互沖突與混亂。

  經驗我們有了,要隨需而變、不斷迭代;教訓我們要注意吸取,如1.0是圍繞業(yè)務開展,忽略了數據核心問題,數據到底是為適應現(xiàn)狀還是改革,就是系統(tǒng)之間的數據跟外部怎么聯(lián)動的問題;又比如出現(xiàn)各自為政開發(fā)的情況,是因為出發(fā)點、動機不一樣,是為業(yè)務還是為轉型?我認為過去的模式已經過時,很難實現(xiàn)新的目標。

  七、智慧政府構建的數據邏輯:要點、方法和目標

  當前政務信息化的主要任務是構建數據體系,用數據思維來建好數據體系。光想建數據體系還不行,要思路到位,要有數據思維。

  方法與步驟是要以“數據體系建設”中心;抓好“數據與業(yè)務融合、治理與服務結合”這兩個基本點;著力于最小顆粒度、標準化、供需認責體系這三個標準建設,這三項光靠自己部門、某個地區(qū)還很難建好,但它是硬骨頭,是數據體系升級的攔路虎,必須解決。

  智慧政府建設的目標:①數據中心角色升級,從倉庫、車間到超市,我們現(xiàn)在還不是合格的倉庫保管員,雖有很多倉庫,但倉庫存什么東西、質量好壞不夠清晰,要變成車間,然后再變成超市,提供合適的個性化服務,現(xiàn)在絕大部分數據中心還處于不太規(guī)范、標準、服務功能較弱的狀態(tài)。②數據融合要從物理、化學、生物到生態(tài)反應,當前數據大都是歸集在一起,但數據之間沒有發(fā)生關系,化學反應還未做到,生物反應、產生新服務更沒有做到,數據是要把軟件和規(guī)則融合在一起,才能有高質量數據。

  八、數據體系2.0構建:系統(tǒng)(軟件與數據)標配

  數據體系1.0已過時,我們要構建2.0,就是把系統(tǒng)用“軟件+數據”進行標配,關鍵是技術支撐能力,包括云化、微服務架構、、統(tǒng)一基礎模塊等;當然也要有公共服務能力,包括計算能力等。

  數據體系2.0基礎標配:①基礎數據,包括基礎數據庫、主題數據庫、行業(yè)數據倉;②數據層核心系統(tǒng),包括資產普查、目錄體系、供需對接、共享交換;③業(yè)務層核心系統(tǒng),包括事項管理、業(yè)務優(yōu)化、主題服務、事項辦理;④管理與治理類系統(tǒng),包括權限體系、清洗比對(數據治理)、考核評估、項目管理、安全保障;⑤其他,包括外部服務系統(tǒng)、內部作業(yè)與管控體系等。

  九、一網通辦是檢驗當前數字政府的唯一標準

  數據體系和數據政府建設的好壞,我這里提出一個標準,即一網通辦”是檢驗當前數字政府的唯一標準。“一網”是載體,要做好“一網”就要做好大數據、大系統(tǒng)、大平臺;“通辦”是目標,要跨地區(qū)、跨部門、跨層級、跨系統(tǒng);結果是數字政府,“一網通辦”就是要讓政務服務像網購一樣便捷。

  “一網通辦”作為抓手,可帶動政府整體數據能力建設;作為目標,聚焦聚氣聚神,也有助于解決數據與業(yè)務兩張皮問題。浙江和上海在這塊做得比較好,浙江省的口號是“最多跑一次”,是以辦事來帶動數據體系建設的典型,上海的“一網通辦”被國家層面高度認可。

  “一網通辦”的本質是建立起數字化服務體系。數字化是前提,要把數據用對用活用足,通過“一網通辦”賦能政府、企業(yè)和公眾?!耙痪W通辦“要實現(xiàn)數字化,首先要有數據,數據與業(yè)務是一體兩面,做好“一網通辦”核心在數字化方面發(fā)力?!耙痪W通辦”需要我們有長跑的耐心,更需要有多重要素有機集成的能力。

  十、GDBOS——智慧政府核心架構

  最后,我想講下國脈又一智慧結晶——GDBOS(一網通辦核心支撐系統(tǒng)),是國脈技術與產品集合。GDBOS通用名是“政府數據業(yè)務操作系統(tǒng)”,是根據數據體系理論架構,基于微服務技術架構,按“大數據、大系統(tǒng)、大平臺”思路融合一體發(fā)展,遵照國家相關政策要求,融合各地實踐經驗,為數字政府升級而量身訂制的一套作業(yè)平臺。

  GDBOS可一體化解決數據的基本問題。現(xiàn)在數據層面有很多問題,將來可能更多,我們不能“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”,而是要從體系去解決問題;GDBOS有多個場景說明,可多方位賦能業(yè)務和數據;最重要的是有實效,任何好東西都要用實效來說話。

  為什么GDBOS能解決數據體系問題?宛如城市復雜的水資源運行系統(tǒng),源頭治水、過程管水、龍頭放水,GDBOS是按照數據體系的生命周期和數據體系框架來優(yōu)化盤活數據,與業(yè)務進行充分地結合。

  用好GDBOS來構建數據體系,深挖數據價值,激活政府服務!在未來,數據體系與數據資產都會得到明顯提升。我的演講到此結束,不對之處請大家多批評指正!

  申明:本文版權歸國脈互聯(lián)所有,未經許可不得轉載。轉載請聯(lián)系授權。

  附:國脈“一網通辦”核心支撐系統(tǒng)(GDBOS),助力數字政府建設

  數字政府2.0操作系統(tǒng)、政務數據體系2.0基礎標配、政務服務一體化升級方案。又名“政府數據業(yè)務操作系統(tǒng)”(GDBOS), 是基于國家有關政策要求、各地實踐經驗、數據體系理論、微服務技術架構,圍繞“大數據、大系統(tǒng)、大平臺”融合一體思路,為各地數字政府升級而量身打造的一套作業(yè)平臺。運用數據體系、標準治理、業(yè)務再造、組織進化等工具和方式,可從結構、標準、模塊架構上對當前政務服務平臺體系進行優(yōu)化、重組和升級。有效適配部委、省、市、縣(區(qū))不同層次需求,支撐數據整合共享、政務流程再造和服務模式升級,全面提升政務服務能力,夯實數字政府基礎,為國家治理能力現(xiàn)代化提供重要支撐。

  依托"產品+數據+標準"框架,構建"標準支撐、數據體系、業(yè)務再造、數據治理、管理賦能"五大體系,無縫銜接既有業(yè)務系統(tǒng),有效驅動政務服務整體運作:①落腳在“辦成”,把政務數據歸集到一個功能性平臺,企業(yè)和群眾只進一扇門就能辦成不同領域事項;②綜合提升政府政務服務、數據整合與治理能力,并最終實現(xiàn)數字化轉型升級與智慧組織進化。

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責任編輯:qinpeng