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理論基礎 CIO借目標管理拯救撞進死胡同的IT項目
，目標管理量化了目標，從而使目標具體化、可視化?！ ?2)目標分解與考核量度 目標管理是通過目標的設置和分解、目標的實施及完成
理論基礎 CIO最適合擔當“首席創(chuàng)新官”的重任
。 努力成為新領袖 在激烈的市場競爭環(huán)境下，不斷增長的客戶期望和全球化等商業(yè)挑戰(zhàn)，無時不在壓迫著企業(yè)管理層緊張的神經。壓力
理論基礎 CIO應多培養(yǎng)CXO盟友把關系作為生產力
系統(tǒng)化、科學化、專業(yè)化的管理，使現代企業(yè)擁有眾多的中高層管理者，CXO就是對他們的統(tǒng)稱。如今，一個企業(yè)的成功，不再單單
理論基礎 CIO如何應對無時不在的網絡安全威脅
企業(yè)網絡的管理安全措施。對于一個信息化的企業(yè)來說，網絡信息安全不僅僅是一個技術問題，也是一個管理問題。在很多病毒或安全漏洞出現
理論基礎 CIO寶典：從容應對無時不在網絡安全威脅
絡的管理安全措施。對于一個信息化的企業(yè)來說，網絡信息安全不僅僅是一個技術問題，也是一個管理問題。在很多病毒或安全漏洞出現不久
他山之石 宜賓創(chuàng)中西部典范 建無紙化辦公平臺
技術支持和經驗介紹，發(fā)揚傳、幫、帶精神，解決了大量的應用問題?！ ∷摹?chuàng)新設計理念，確保功能完善和傻瓜化操作 為盡量克服平臺
理論基礎 IT項目撞進死胡同 CIO借目標管理拯救
量化了目標，從而使目標具體化、可視化?！ ?2)目標分解與考核量度 目標管理是通過目標的設置和分解、目標的實施及完成情況
理論基礎 空降CIO跨越三道“門檻”才能安全著陸
工作方式，判斷他們對IT工作的定義與期望。只有掌握了這些信息，才能保證IT化建設的方向?！ ×硗?，仔細了解IT在公司戰(zhàn)略中
理論基礎 缺乏項目管理工具 CIO巧婦難為無米之炊
自動化的。例如，工具應能根據任務和資源清單以及所有相關信息制作出甘特圖及網絡圖，對于這些清單的任何變化，進度安排會自動反映出
理論基礎 大數據引領經濟浪潮 成為國家戰(zhàn)略
顧問委員會呈給奧巴馬總統(tǒng)和國會的報告——《規(guī)劃數字化的未來》是全球首次在政府層面將大數據作為國家戰(zhàn)略的里程碑事件。2011年
