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沿河:實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略 創(chuàng)建服務(wù)型政府 最新動(dòng)態(tài)

沿河:實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略 創(chuàng)建服務(wù)型政府

,推進(jìn)“大數(shù)據(jù)+”戰(zhàn)略的廣泛運(yùn)用。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”,將生產(chǎn)端和消費(fèi)端緊密結(jié)合起來(lái),優(yōu)化資源、資金、管理、銷(xiāo)售等要素

中央網(wǎng)信辦:大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)媒體全方位創(chuàng)新 最新動(dòng)態(tài)

中央網(wǎng)信辦:大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)媒體全方位創(chuàng)新

媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合,推動(dòng)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、人才隊(duì)伍共享融通,圍繞受眾開(kāi)展工作,既要講覆蓋率,也要講有效性

北京市建成1672個(gè)星級(jí)智慧社區(qū) 最新動(dòng)態(tài)

北京市建成1672個(gè)星級(jí)智慧社區(qū)

的服務(wù)體系、安全高效的社區(qū)管理服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民“吃、住、行、游、購(gòu)、娛、健”生活七大要素的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、互動(dòng)化和協(xié)

"一門(mén)一網(wǎng)"打造"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"廣東版 最新動(dòng)態(tài)

"一門(mén)一網(wǎng)"打造"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"廣東版

、實(shí)施依據(jù)、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)類(lèi)別等基本要素,并按照應(yīng)進(jìn)必進(jìn)的原則,全部進(jìn)駐實(shí)體辦事大廳和網(wǎng)上辦事大廳,為群眾提供項(xiàng)目齊全的公共

廣東省推進(jìn)"互聯(lián)網(wǎng)+",提速網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì) 最新動(dòng)態(tài)

廣東省推進(jìn)"互聯(lián)網(wǎng)+",提速網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)

,促進(jìn)資源配置優(yōu)化,促進(jìn)全要素生產(chǎn)率提升,為推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)揮積極作用??梢?jiàn)隨著“互聯(lián)網(wǎng)

打造全新"三亞服務(wù)"行政審批制度改革再邁新步 最新動(dòng)態(tài)

打造全新"三亞服務(wù)"行政審批制度改革再邁新步

審批服務(wù)智能化,讓信息和數(shù)據(jù)多跑腿,群眾和企業(yè)少跑腿,努力實(shí)現(xiàn)政府公共服務(wù)供給的全要素提升。?  制度建設(shè) 保障綜合受理

領(lǐng)導(dǎo)干部思維模式要從"互聯(lián)網(wǎng)"向"物聯(lián)網(wǎng)"延伸 最新動(dòng)態(tài)

領(lǐng)導(dǎo)干部思維模式要從"互聯(lián)網(wǎng)"向"物聯(lián)網(wǎng)"延伸

。?  馬克思主義認(rèn)為, 世界是普遍聯(lián)系的整體, 任何事物內(nèi)部各要素 之間以及事物之間都存在著相互影響、相互制約和相互作用

上海檢驗(yàn)檢疫局推進(jìn)"互聯(lián)網(wǎng)+質(zhì)檢"工作 最新動(dòng)態(tài)

上海檢驗(yàn)檢疫局推進(jìn)"互聯(lián)網(wǎng)+質(zhì)檢"工作

公開(kāi)85家企業(yè)的89條行政處罰信息,被不同執(zhí)法部門(mén)、單位采用,成為確定抽查比例要素。  原標(biāo)題:“互聯(lián)網(wǎng)+行政許可” 便捷

2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形勢(shì)展望 最新動(dòng)態(tài)

2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形勢(shì)展望

缺乏打破路徑依賴的政策創(chuàng)新。路徑依賴容易造成“贏家通吃”的局面,特別是大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)憑借技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢(shì),吸引了大量的要素資源

騰訊研究院執(zhí)行院長(zhǎng)司曉丨被低估的平臺(tái)紅利 最新動(dòng)態(tài)

騰訊研究院執(zhí)行院長(zhǎng)司曉丨被低估的平臺(tái)紅利

量化,互聯(lián)網(wǎng)占比不到10%。而 “互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)政務(wù)、醫(yī)療、交通、教育、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)等社會(huì)核心要素趟進(jìn)改革“深水區(qū)”進(jìn)而重構(gòu)背后