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09年CIO應(yīng)掌握的五個(gè)技術(shù)趨勢(shì)
的密切關(guān)系;合理解決人員不足的問題;證明任意項(xiàng)目給企業(yè)所能帶來的價(jià)值;適應(yīng)政府或行業(yè)要求;適應(yīng)全球化IT采購(gòu)的新形勢(shì)?! ←溈襄a
CIO走到臺(tái)前成本中心轉(zhuǎn)化成利潤(rùn)中心
,并且負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)的商業(yè)流程。他承認(rèn)對(duì)于傳統(tǒng)的制造業(yè)來說,IT對(duì)于業(yè)務(wù)的作用并不像信息行業(yè)那樣明顯。但是,在實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息化
四招助CIO加強(qiáng)員工保持力
的管理工作提供給人們進(jìn)行實(shí)踐。所以要保持你的部門平面化,但是,要盡可能的根據(jù)員工所創(chuàng)造的價(jià)值進(jìn)行支付和獎(jiǎng)勵(lì)?! 〔灰芟抻谝欢?/p>
2009年CIO成功必學(xué)五大秘訣
的密切關(guān)系;合理解決人員不足的問題;證明任意項(xiàng)目給企業(yè)所能帶來的價(jià)值;適應(yīng)政府或行業(yè)要求;適應(yīng)全球化IT采購(gòu)的新形勢(shì)?! ←溈襄a
女省長(zhǎng)重民意及時(shí)致信回復(fù)感動(dòng)網(wǎng)友
新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部決策民主化、科學(xué)化水平,推動(dòng)黨委、政府提高執(zhí)政水平、領(lǐng)導(dǎo)水平和行政能力的有效途徑,無形中拉近了人民群眾與黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的心靈
NGO與媒體:弱弱聯(lián)合激將政府
。 王錫鋅說,知情權(quán)和表達(dá)權(quán)如何硬起來,從寫在法條中到變成一種能力,組織化的“充權(quán)”至關(guān)重要?!皞€(gè)體容易陷入集體行動(dòng)
成都建行政執(zhí)法人員證件公示制度
、職能轉(zhuǎn)變不到位問題,推進(jìn)政府部門職責(zé)的法定化、規(guī)范化外,還將深入探索實(shí)行職能有機(jī)統(tǒng)一的大部門行政管理體制,進(jìn)一步精簡(jiǎn)部門
CIO保持下屬員工激情的四種方法
的管理工作提供給人們進(jìn)行實(shí)踐。所以要保持你的部門平面化,但是,要盡可能的根據(jù)員工所創(chuàng)造的價(jià)值進(jìn)行支付和獎(jiǎng)勵(lì)?! 〔灰芟抻谝欢?/p>
CIO焦點(diǎn):預(yù)算編制所引發(fā)的IT治理啟示
總經(jīng)理辦公會(huì)決定播出一部份款項(xiàng)交給IT部門“加強(qiáng)信息化建設(shè)”。于是才有了IT部門花了半個(gè)多月的時(shí)間每晚加班加點(diǎn)在家奮筆疾書,向
CIO要用合理尺度評(píng)價(jià)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
節(jié)省成本,在連接不同辦公樓宇之間的網(wǎng)絡(luò)時(shí),往往采用的是網(wǎng)線。他們只從成本出發(fā),而沒有考慮到企業(yè)實(shí)際的需求。如企業(yè)信息化程度比較

