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CIO職業(yè)發(fā)展觀:需要機(jī)遇也需要挑戰(zhàn)
,而擁有國(guó)際化企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的跨國(guó)企業(yè)CIO也成為這些民企眼中的香餑餑。原寶潔公司大中華區(qū)信息與決策解決方案部與全球業(yè)務(wù)服務(wù)
CIO影響企業(yè)創(chuàng)新的主要力量
創(chuàng)新 1、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新 由于企業(yè)面臨著激烈競(jìng)爭(zhēng),客戶(hù)期望的日益提高以及全球化的形式,業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新勢(shì)在必行。開(kāi)展業(yè)務(wù)的方式
中國(guó)CIO的角色轉(zhuǎn)型還未“到位”
又針對(duì)中國(guó)發(fā)布了最新的《中國(guó)CIO調(diào)研》。?這也是IBM在全球針對(duì)CIO開(kāi)展的首次地區(qū)性調(diào)研,在席卷而來(lái)的全球化大潮中,中國(guó)
CIO關(guān)注:融合SOA與ITIL
的成功機(jī)會(huì),例如: 由點(diǎn)到面 – 大部分成功的SOA實(shí)施都是從管理層開(kāi)始入手,進(jìn)行研究來(lái)發(fā)現(xiàn)重用、松耦合和模塊化
CIO關(guān)注:中國(guó)式管理的六大無(wú)知
會(huì)有如此怪論,是因?yàn)樗鼘?duì)西方管理的幼稚認(rèn)識(shí)。中國(guó)式管理認(rèn)為,西方管理最大的弊端是把人當(dāng)做物來(lái)處理,沒(méi)有進(jìn)行人性化管理。而
合肥"陽(yáng)光法案"助推電子政務(wù)透明度
享受“一窗式”管理服務(wù)、“零距離”服務(wù)、“無(wú)障礙”服務(wù)、“人性化”服務(wù)等全新的服務(wù)方式?! ∪缃?,在馬鞍山、銅陵、宿州等5個(gè)
唐山市電子政務(wù)公務(wù)外網(wǎng)設(shè)計(jì)分析
下行鏈路和各縣區(qū)上行鏈路的匯聚和流量的高速轉(zhuǎn)發(fā),同時(shí)也是市級(jí)橫向網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)平臺(tái)。該層要求具備信道化、高帶寬、低時(shí)延和超強(qiáng)
青浦區(qū)委書(shū)記巢衛(wèi)林與網(wǎng)民在線互動(dòng)共話科學(xué)發(fā)展
地迎接世博,提升青浦城市形象;如何推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展,加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè);如何加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)等七個(gè)方面聽(tīng)取市民意見(jiàn)和建議
青島市建政府?dāng)?shù)據(jù)開(kāi)放服務(wù)平臺(tái) 實(shí)現(xiàn)全民共享
政府?dāng)?shù)據(jù)開(kāi)放上,具有最大的優(yōu)勢(shì)——四統(tǒng)一分的管理體制。正是在這種體制下,其電子政務(wù)的集約化發(fā)展模式不斷深入,統(tǒng)籌整合
政務(wù)微信“蓄勢(shì)待發(fā)”
” 功能強(qiáng)大的微信已經(jīng)逐漸成為指尖問(wèn)政新寵兒。那么,政務(wù)微信是否已經(jīng)十全十美了呢?答案是否定的。 微信尚未形成規(guī)模化

