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理論基礎(chǔ) CIO應(yīng)轉(zhuǎn)變職能走出信息化建設(shè)的十字路口
我們相對(duì)于其他同行，可以說(shuō)邁出了一大步。 劉小兵：我做CIO已經(jīng)8年了，對(duì)這種變化還是身有體會(huì)的。從剛開(kāi)始自己干，到帶隊(duì)
最新動(dòng)態(tài) 汪洋：順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)律，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)民主平臺(tái)
，居世界第二。廣東網(wǎng)民有3000多萬(wàn)人，占全國(guó)的16%，是網(wǎng)民第一大省、信息網(wǎng)絡(luò)重鎮(zhèn)，無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)民數(shù)量、網(wǎng)絡(luò)社會(huì)影響
他山之石 河南開(kāi)封市長(zhǎng)專線與網(wǎng)友交流
通報(bào)，好的表?yè)P(yáng)，差的批評(píng)，并作為年終評(píng)比的依據(jù)。如果遇到職責(zé)不清，推諉扯皮，或處理難度大、回帖不及時(shí)的問(wèn)題，我們就及時(shí)向政府
理論基礎(chǔ) “知識(shí)管理”——信息化的奢侈品？
?！ ∥乙步?jīng)常會(huì)從一個(gè)人的成長(zhǎng)成功過(guò)程，來(lái)思考企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題。一個(gè)人從小到大，真正成熟的標(biāo)志往往并不是生理上的，而在于思維上
最新動(dòng)態(tài) 保障電子政務(wù)成果和產(chǎn)出效益 ITIL當(dāng)堪重任
系統(tǒng)、深入的導(dǎo)入和應(yīng)用ITIL，保證其實(shí)施效果，我們認(rèn)為需要重點(diǎn)關(guān)注六大因素，具體建議有： 人員組織(People)：在
最新動(dòng)態(tài) 信息時(shí)代，誰(shuí)動(dòng)了我的隱私
商務(wù)型短信，客戶主要是一些大企業(yè)，內(nèi)容一般是節(jié)日問(wèn)候、生日祝福、公司內(nèi)部重要信息等等，收費(fèi)是6分錢每條。第二種就是隱秘型短信
最新動(dòng)態(tài) 全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化
全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)、提高資源配置效率方面的作用。其次是互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)模式和電子商務(wù)方便、快捷、低成本、個(gè)性化消費(fèi)特點(diǎn)對(duì)刺激消費(fèi)需求
理論基礎(chǔ) 論電子政務(wù)評(píng)估必要性以及對(duì)應(yīng)決策
和設(shè)計(jì)模式等。目前我國(guó)對(duì)電子政務(wù)的評(píng)估還缺少系統(tǒng)、科學(xué)和全面的方法,相應(yīng)的評(píng)估指標(biāo)體系差異非常大,根本分歧表現(xiàn)在究竟是評(píng)價(jià)其
他山之石 韓國(guó)農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展的特點(diǎn)及啟示綜述
。其次，鼓勵(lì)私人企業(yè)投資。農(nóng)村的信息主干網(wǎng)(帶寬)由政府投資建設(shè)；從主干網(wǎng)到中心局的管道由韓國(guó)的三大民營(yíng)電信企業(yè)投資，從中心局到
理論基礎(chǔ) 鄧?yán)剑汗参C(jī)下的輿論引導(dǎo)"三時(shí)"法則
多渠道的表達(dá)形成了網(wǎng)絡(luò)輿論。當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)輿情影響日增，輿論聲勢(shì)漸大，但它卻又是分散的、碎片化的，沒(méi)有組織、缺乏規(guī)范且魚(yú)龍混雜。因而
