搜索政務(wù)大數(shù)(shù)據(jù)(jù)為您找到相關結果 43086篇
理論基礎 CIO理清交際圈清楚四類不易共事的IT人
產品售后服務部門，大該有幾十號人。他們的具體職責就是回答客戶在ERP產品使用過程中遇到的問題。他們有一個知識管理平臺，用戶提到
理論基礎 CIO把IT規(guī)劃想得太簡單飽嘗信息化苦果
IT規(guī)劃制定、論證和落實的過程中，企業(yè)的各種環(huán)境是瞬息萬變的。這種瞬息萬變的情況，大的方面甚至是企業(yè)戰(zhàn)略轉型，小的方面也可能是某個
理論基礎 CIO有職責預估信息化對企業(yè)的價值
企業(yè)本身的經(jīng)濟實力，對于信息化項目的效果也具有非常大的影響。畢竟信息化管理除了自身的努力外，還需要靠外面的合作伙伴的幫助才能
理論基礎 CIO在信息化選型中需考慮的技術問題
了數(shù)據(jù)庫軟件的話，則只需要新信息化管理軟件支持這種數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，則企業(yè)就不需要重復的購買數(shù)據(jù)庫。在數(shù)據(jù)庫授權上，可以省下一大
理論基礎 CIO最適合擔當“首席創(chuàng)新官”的重任
普遍認為，僵化的IT基礎架構和對信息的不充分訪問是實現(xiàn)創(chuàng)新的兩大障礙?！ ⊥獠繀f(xié)作也必不可少。CEO們強調了協(xié)作創(chuàng)新勢不可擋
理論基礎 CIO應建立企業(yè)信息系統(tǒng)安全策略
，因為種種原因，其面臨的威脅是多方面的。總體而言，這些威脅可以歸結為3大類，一是對信息系統(tǒng)設備的威脅，二是對業(yè)務處理過程的威脅
理論基礎 面對經(jīng)濟危機CIO如何破解IT外包困局
，這是很重要的。只有充分了解外包的目標才會降低風險，這對公司保持在未來的競爭地位有相當大的幫助。例如，合同簽訂和外包啟動前，雙方
理論基礎 CIO擊敗對手要從建立信息管理戰(zhàn)略開始
信息;另外，一家大銀行在數(shù)據(jù)記錄轉移過程中丟失數(shù)據(jù))之后，對安全的擔心和管理上的要求使企業(yè)面臨的壓力不斷增加，他們不僅要獲取
理論基礎 信息化項目前CIO要做好三項基本工作
；另一方面國內很多企業(yè)的CIO權利沒有想象中的那么大，很少參與到企業(yè)的業(yè)務決策層去。所以，CIO在信息化項目中的角色，筆者認為
最新動態(tài) 透視政府信息公開條例實施后第一案
信息，黃由儉、鄧柏松等人多次到縣政府打聽，但都無功而返。 政府信息公開條例實施后的第一個工作日———5月4日一大早，黃
