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理論基礎 CIO請放下架子 學習企業(yè)管理流程
說過，大人物就是要做大事情、關注重大事務。而排程管理、產(chǎn)能管理可以說真是企業(yè)一把手的一大塊心病，是企業(yè)當前的最大難題。能夠
理論基礎 空降CIO如何打開局面
大的一個公司，擁有這么多的電腦，竟然沒有一個文件備份服務器，沒有文件備份策略。要知道現(xiàn)在公司的所有文檔資料都是電腦做，但是
他山之石 從南京農(nóng)村信息化工作引發(fā)的思考
信息化工作經(jīng)歷了典型示范、燈塔引路的發(fā)展過程?！ ∞r(nóng)村信息化工作的難度較之其他行業(yè)要大，因為它面臨的是“基礎設施薄弱
理論基礎 CIO如何重整自己的IT團隊？
組甚至獨立的IT技術服務公司，因此要通過建立部門員工績效評估考核機制來實現(xiàn)對IT員工的有效管理，更好打破"大窩飯"做法
他山之石 福建省信息產(chǎn)業(yè)工作成績五年回顧
產(chǎn)業(yè)鏈招商項目近800項，促成友達、西基、草莓、大拇哥、普洛爾等一些臺資骨干企業(yè)紛紛落戶我省，五年累計我省信息產(chǎn)業(yè)合同利用外資
他山之石 中國石化信息化建設經(jīng)驗與體會
貫徹。? 在實際工作中，把信息化作為集團公司實施“資源、市場和國際化”三大戰(zhàn)略，提高管理水平與核心競爭力的強有力支撐，大力
他山之石 信息化建設推進物流業(yè)進入發(fā)展快車道
企業(yè)的物流成本，增強企業(yè)的國際競爭力，就必須以現(xiàn)代化信息技術和先進的管理思想來帶動物流行業(yè)的全面發(fā)展，構建起全社會的“大物流
理論基礎 CIO如何說服老板
，如此成功的機會就會大很多?！ ∵€有一次，我公司管理生產(chǎn)與采購的副總去了一家供應商進行驗廠。在驗廠的過程中，他們向我們展示
理論基礎 CIO應學會管理影子IT
議內容存入大容量的移動硬盤里。Google電子數(shù)據(jù)表或其他在線軟件能夠實現(xiàn)幾個人共用一個文件。Motorola?Q這種手機(只要
他山之石 我國電子政務生態(tài)化發(fā)展思考
的改變也非一日之功。這意味著，盡管電子政務在技術層面上為政府的職能轉型和結構改變提供了可能，但在難大程度上仍受經(jīng)濟發(fā)展成熟度
