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2015年《湖南藍(lán)皮書(shū)》:電子政務(wù)將如網(wǎng)購(gòu)便捷
辦事和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物一樣便捷。? 創(chuàng)業(yè)積極性提高 居民收入增長(zhǎng)快 湖南享受改革紅利? 2015年,在全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的大形勢(shì)下,湖南
便民高效始終是服務(wù)型政府的內(nèi)核
改了規(guī)定,下級(jí)單位卻未與之統(tǒng)一;還有一些地區(qū)間改革差異大,不同區(qū)域“證明”方式不一致。這些都給群眾辦事制造了人為障礙。為了蓋一個(gè)
觀點(diǎn):媒體融合發(fā)展必須堅(jiān)持“內(nèi)容為王”
、注意力和興趣點(diǎn),讓我們所創(chuàng)新的內(nèi)容能夠以真實(shí)的事實(shí)、生動(dòng)的表達(dá)、鮮活的語(yǔ)言,在把握時(shí)代脈搏和國(guó)家發(fā)展大勢(shì)的大背景下,讓傳播的內(nèi)容
湖北省打造政務(wù)服務(wù)新起點(diǎn) 新格局
”引入到政務(wù)服務(wù)中,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)質(zhì)量管理體系。? 孝感市推行“大科室制”,市直部門(mén)共減少內(nèi)設(shè)科室56個(gè),有效解決了職責(zé)不清
總書(shū)記與網(wǎng)民在線交流 網(wǎng)絡(luò)民主之路越走越寬
”等一系列事件,無(wú)一不展現(xiàn)了中國(guó)網(wǎng)民從最初的懵懂好奇到針砭時(shí)弊再到監(jiān)督政府,實(shí)現(xiàn)了由小到大、由感性到理性的蛻變,并已經(jīng)形成一股
一格一格管城市:南海社會(huì)治理的大數(shù)據(jù)實(shí)踐
、規(guī)劃、流管、城管、衛(wèi)計(jì)、消防、安監(jiān)、人社)200多個(gè)項(xiàng)目的“清單”,分人、物件、企業(yè)、事件四大類(lèi)。 ? 數(shù)據(jù)統(tǒng)籌局已在
湖南:加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè) 建設(shè)服務(wù)型政府
,對(duì)于加快新型工業(yè)化、新型城市化和新農(nóng)村建設(shè),推進(jìn)富民強(qiáng)省進(jìn)程意義十分重大。省政府及各部門(mén)要主動(dòng)適應(yīng)信息化社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)
昆明發(fā)改委首次利用新媒體 邀請(qǐng)市民參與規(guī)劃編制
前期研究課題的設(shè)置主要突出6大重點(diǎn),包括對(duì)“十三五”時(shí)期昆明經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的研究
解決"等等再看"需要讓群眾意見(jiàn)"說(shuō)了算"
給自己“減輕了一點(diǎn)工作量”,但卻把群眾對(duì)黨和國(guó)家的寶貴信任推掉了一大半。各級(jí)黨委政府看在眼里、急在心中,為了整治不辦事、懶辦事
嘉興從打破信息"孤島"到構(gòu)筑政務(wù)服務(wù)"互聯(lián)網(wǎng)"
等四大載體,完善“一個(gè)電子政務(wù)網(wǎng)、一張社會(huì)市民卡、一幅城市天地圖、一個(gè)社區(qū)服務(wù)平臺(tái)”的“四個(gè)一”服務(wù)體系,全面提升信息基礎(chǔ)設(shè)施

