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【精彩回顧】李大學(xué):互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新商業(yè)模式
,剛開始整個(gè)公司也就300多人,去年京東7萬人。我們得把它干起來,公司由小到大,我們對(duì)未來有很好的商業(yè)目標(biāo),整個(gè)設(shè)計(jì)路徑是
"互聯(lián)網(wǎng)+"的12個(gè)行業(yè)趨勢(shì)
廣闊,大爆發(fā)時(shí)代已經(jīng)到來。而在此基礎(chǔ)上,農(nóng)民更需要建立農(nóng)產(chǎn)品的品牌意識(shí),將“品類”細(xì)分為具有更高識(shí)別度的“品牌”。例如,曾經(jīng)
《大數(shù)據(jù)革命》作者趙勇:大數(shù)據(jù)“黑洞”與“核聚變”將改變世界
—2014年大數(shù)據(jù)的培訓(xùn)和講座受到的關(guān)注就越來越多了。2015年到現(xiàn)在大數(shù)據(jù)方面的培訓(xùn)和講座往往能激起強(qiáng)烈反響,通過三個(gè)階段的對(duì)比
推進(jìn)全國一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè) 開啟政府治理現(xiàn)代化新征程
服務(wù)平臺(tái)“4-3-3”主體框架體系,各體系既各有側(cè)重、自成一體,又相輔相成、相互促進(jìn),共同構(gòu)成有機(jī)整體。其中,四大工作目標(biāo)是
廣東政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上線 群眾辦事便利如網(wǎng)購
、事情辦得順、件件有反饋”四大目標(biāo)積極打造“以群眾為中心”服務(wù)模式的整體型政府平臺(tái),實(shí)現(xiàn)辦事平臺(tái)、服務(wù)導(dǎo)航、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、身份
孫謙:智慧經(jīng)濟(jì)的探索、創(chuàng)新與技術(shù)趨勢(shì)
排名的急劇下滑,城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力非常大。我把歷年來國際智慧城市的這些大獎(jiǎng)排出來以后,可以分為兩類:一類是信息化、網(wǎng)建,以
高新民:智慧城市建設(shè)關(guān)鍵要素和云服務(wù)支撐
,要整合起來,這樣來做?! ∩钲谝彩?em class="term">大交通,智慧交通里面也做了很好的規(guī)劃,也是這個(gè)思路,把海陸空所有的交通信息都把它整合在一個(gè)
楊冰之:數(shù)據(jù)體系構(gòu)建思考與實(shí)踐
。②大平臺(tái)。昨天國脈頒布了一些獎(jiǎng)項(xiàng),主要是關(guān)于各地都在做的大平臺(tái),如上?!耙痪W(wǎng)通辦”、廣東“粵省事”、浙江“最多跑一次”。③大應(yīng)用
深圳市羅湖區(qū)推進(jìn)“數(shù)字政府”和“智慧城市”建設(shè)
和創(chuàng)新的基因,推進(jìn)“數(shù)字政府”和“智慧城市”發(fā)展,打造國家新型智慧城市標(biāo)桿城區(qū),破題日益突出的“大城市病”。 羅湖大梧桐新興帶
國脈智庫 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型:組織智慧再造之旅
、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中場(chǎng)的三大戰(zhàn)役與七場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型已度過前半場(chǎng),為什么繼續(xù)?因?yàn)槲覀冇泻芏喙ぷ鳑]做好,如數(shù)據(jù)資產(chǎn)不清、數(shù)據(jù)



