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海南?。旱谖迮鷥?yōu)化營(yíng)商環(huán)境示范案例
。先后推出晴雨守護(hù)·行李無(wú)憂(yōu)、至精至美·貴賓服務(wù)、親情安檢等六個(gè)服務(wù)子品牌,累計(jì)推出服務(wù)創(chuàng)新舉措140余項(xiàng)。二是推出多項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)品
李克強(qiáng)在全國(guó)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革電視電話(huà)會(huì)議上的講話(huà)(全文)
共鳴。做好政府工作,落實(shí)各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù),關(guān)鍵在干部?,F(xiàn)在,一些干部中確實(shí)不同程度存在著懶政怠政、消極敷衍等現(xiàn)象或者說(shuō)不作為
貴州省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)用規(guī)劃綱要(2014-2020年)
最廣泛合力,提高全社會(huì)對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)。發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,以企業(yè)作為創(chuàng)新發(fā)展的主體,形成政、產(chǎn)、學(xué)、研、用聯(lián)合
國(guó)務(wù)院關(guān)于落實(shí)《政府工作報(bào)告》重點(diǎn)工作部門(mén)分工的意見(jiàn)
不力的要約談?wù)]勉,對(duì)為官不為、懶政怠政的要公開(kāi)曝光、堅(jiān)決追究責(zé)任。(監(jiān)察部、審計(jì)署、人力資源社會(huì)保障部、質(zhì)檢總局、公務(wù)員局等按
“最多跑一次”改革的地方政府創(chuàng)新再造及模式探索
前后審批效率對(duì)比 考察和分析“最多跑一次”改革試點(diǎn)的內(nèi)生動(dòng)力因素, 首先, 其源頭是“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的治國(guó)理政總體框架
“數(shù)字福州”建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020年)
現(xiàn)代化。 1.提升政務(wù)信息化水平,推動(dòng)信息惠政惠民。 一是提高政府部門(mén)管理效率。推動(dòng)數(shù)字政府建設(shè),創(chuàng)新電子政務(wù)運(yùn)行
“互聯(lián)網(wǎng)+”與政府的應(yīng)對(duì)
仍未突破以“賣(mài)”為主的思維, 政府的管理和服務(wù)模式仍未超越以政務(wù)公開(kāi)、政民互動(dòng)為主的目標(biāo), 即:企業(yè)的業(yè)務(wù)應(yīng)用仍局限于消費(fèi)
寧家駿:統(tǒng)籌規(guī)劃 推進(jìn)國(guó)家十二五電子政務(wù)建設(shè)
為民服務(wù)建設(shè)各類(lèi)為民服務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),包括網(wǎng)上辦事等,逐步實(shí)現(xiàn)政民雙向溝通;最后一個(gè)階段是步入跨部門(mén)、跨地區(qū)信息交換與共享和業(yè)務(wù)
合肥市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)智慧合肥建設(shè)“十三五”規(guī)劃綱要的通知
》(合政〔2016〕53號(hào)),制定本規(guī)劃。本規(guī)劃是“智慧合肥”建設(shè)的規(guī)范性、指導(dǎo)性文件?! ∫?、建設(shè)基礎(chǔ)和面臨形勢(shì) ?。ㄒ唬┙ㄔO(shè)
廣東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)廣東省促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2016-2020年)的通知
發(fā)展大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品和創(chuàng)新服務(wù),打造大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)核心集聚區(qū),以“雙核”驅(qū)動(dòng)形成區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、政產(chǎn)學(xué)研用多方聯(lián)動(dòng)、大中小企業(yè)協(xié)同合作



