2020中國企業(yè)數(shù)字化轉型十大趨勢

　　趨勢一：企業(yè)數(shù)字化轉型整體成熟度進一步提升。從管理者到員工都普遍參與到企業(yè)的數(shù)字化轉型中，且對數(shù)字化轉型的認識和理解進一步加深。

　　趨勢二：企業(yè)之間的數(shù)字化轉型步伐差距擴大。國內眾多行業(yè)頭部企業(yè)的數(shù)字化轉型，已經(jīng)從最初的探索嘗試階段發(fā)展到數(shù)字化驅動運營階段，轉型效果顯著。

　　趨勢三：數(shù)字化進一步推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)的變革與重構。傳統(tǒng)線性價值鏈正擴展為多節(jié)點立體價值網(wǎng)，其中的競合與依存關系也在發(fā)生改變，而價值創(chuàng)造的產(chǎn)業(yè)邊界則不斷模糊。

　　趨勢四：疫情加速推動企業(yè)數(shù)字化轉型進程。今年的疫情對企業(yè)近年的數(shù)字化轉型成果進行了檢驗。同時，疫情也使企業(yè)更強烈地意識到數(shù)字化轉型的重要性，加快了各類數(shù)字化項目的建設和上線速度。

　　趨勢五：人工智能成為數(shù)字化轉型落地應用最多的新技術。人工智能和機器學習在眾多行業(yè)中找到落地場景，而IoT、RPA等新技術也在財務、生產(chǎn)制造和供應鏈管理數(shù)字化轉型等方面得到更廣泛的應用。

　　趨勢六：業(yè)務與技術部門在數(shù)字化項目推進中結合更為緊密。數(shù)字化轉型對企業(yè)提出了業(yè)務和技術雙輪驅動的要求。企業(yè)紛紛調整組織架構和工作流程，并通過各種激勵和保障機制，形成敏捷的“積木型”協(xié)同團隊。

　　趨勢七：跨國公司在華企業(yè)向海外輸出數(shù)字化轉型先進經(jīng)驗。受益于中國更為龐大的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、應用數(shù)據(jù)和用戶數(shù)據(jù)，眾多跨國公司在華企業(yè)或制造工廠成為企業(yè)全球范圍內數(shù)字化轉型的“先鋒”。

　　趨勢八：企業(yè)對數(shù)字化人才的需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。多數(shù)企業(yè)選擇“內部調動+外部引才”方式，組建“復合型”數(shù)字化轉型工作團隊，并同步推進復合型數(shù)字化人才的培養(yǎng)。

　　趨勢九：更多企業(yè)從自身需求和痛點出發(fā)，量體裁衣。今年，我們看到更多的企業(yè)從自身需求和痛點出發(fā)，尋找到適合企業(yè)自身成熟度及發(fā)展戰(zhàn)略的轉型方案，依照急用先行的原則，有節(jié)奏地推進項目開發(fā)。

　　趨勢十：新興企業(yè)數(shù)字化建設更加兼容并蓄。生而數(shù)字化的年輕企業(yè)致力于應用全新的技術手段和商業(yè)模式顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的競爭對手?？焖購椭迫騼?yōu)秀企業(yè)的數(shù)字化經(jīng)驗，推動企業(yè)的數(shù)字化建設。