記者日前從蕪湖市政府信息化辦公室獲悉,該市打破部門壁壘,通過數(shù)據整合與共享,基本建立了政府公共服務基礎數(shù)據庫。目前,該數(shù)據庫已共享交換包括計生、民政、工商、質檢、教育等107個部門(大類)共計27億多條各類數(shù)據,蕪湖市公共服務信息化建設駛入快車道。

 
  作為全國首批試點“智慧城市”,蕪湖市圍繞智慧城市規(guī)劃總體部署和信息惠民的目標,加快推進信息化基礎設施建設。該市每年投入財政資金約2億元用于城市信息化建設,撬動社會資本達7億多元。該市加強項目管理,今年上半年共審核各類信息化項目46個,涉及信息化建設資金11807.8萬元;建成互聯(lián)互通的4級政務服務網絡系統(tǒng),將全市城鄉(xiāng)劃分為4745個網格,整合配備網格員4520個。該市將政務外網、黨政專網聯(lián)通所有市直單位,縱向覆蓋縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村委會(社居委),并建成政務云計算中心,整合優(yōu)化全市政務網絡和云計算存儲資源。
 
  “以往各部門圍繞自身搞信息化建設,這對市民而言,交通出行、教育醫(yī)療等依然不夠‘智慧化’。 ”據蕪湖市政府相關負責人介紹,為突破“信息孤島”,該市通過開展“1361”工程建設,打造特色鮮明的智慧城市樣板;即圍繞市民、企業(yè)、政府和社會組織的不同需求,建設1個政府公共服務運行數(shù)據中心,市民、企業(yè)和社會組織3個數(shù)據副中心,形成服務一站式、管理一張網、數(shù)據一中心、建設一盤棋、運營一體系、城鄉(xiāng)一體化的“6個1”格局?;谡髷?shù)據,該市建設信用信息交換平臺,加強各類主體信用信息記錄、歸集,建立交換共享機制,通過信用信息應用和失信懲戒,實現(xiàn)市民、企業(yè)、社會組織和政府部門的信用共享。
 
  為深化行政管理體制改革,蕪湖市推進社會服務管理信息化和行政權力“一庫四平臺”建設。通過大數(shù)據支撐下的信息化應用,推動政府行政權力和公共服務事項“一站通”網上運行,推進市場和社會領域行政管理事務“網格化”綜合監(jiān)管與協(xié)同執(zhí)法。截至目前,該市“一站通”平臺累計納入11個部門148個辦事項目,公安戶籍業(yè)務實現(xiàn)全城通辦,出入境、交管、消防等事項已制定上線方案,市容、消防與網格化平臺無縫對接,居民辦事效率和政府公共服務水平均實現(xiàn)質的飛躍。
 
  【編后】
 
  當前,我國城市治理正從粗放型和經驗型向信息化、智能化及多元共治轉型。蕪湖市通過建設智慧城市,運用互聯(lián)網、大數(shù)據等技術,打破部門壁壘,深刻改變政府行政管理方式;同時,利用信息技術整合各類社會資源,為居民提供高質量的公共服務,逐步滿足人民群眾日益增長的物質和精神文化生活需求。
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