為深入貫徹落實(shí)中央城市工作會(huì)議精神，加快構(gòu)建現(xiàn)代城市治理體系，近日，湖北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳正式印發(fā)《“一委一辦一平臺(tái)”工作體系建設(shè)參考模板》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《參考模板》），為全省各地系統(tǒng)推進(jìn)城市管理體制機(jī)制創(chuàng)新提供了清晰、實(shí)用、可操作的實(shí)施參考。

　　高位統(tǒng)籌：構(gòu)建城市管理“指揮部”

　　《參考模板》明確了城市綜合管理委員會(huì)的組織架構(gòu)，由市委書(shū)記或市長(zhǎng)擔(dān)任主任，相關(guān)副市長(zhǎng)擔(dān)任副主任，成員單位覆蓋城市管理各相關(guān)領(lǐng)域，包括市委社會(huì)工作部、市城管委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市資規(guī)局、市園林局等30余個(gè)部門(mén)和單位，同時(shí)納入各區(qū)縣政府、相關(guān)市級(jí)平臺(tái)公司、公用事業(yè)及通訊服務(wù)企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志。該架構(gòu)旨在通過(guò)高位協(xié)調(diào)，有力破除部門(mén)壁壘，形成城市管理“一盤(pán)棋”工作格局。

　　高效執(zhí)行：打造統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“總樞紐”

　　《參考模板》明確，城市綜合管理委員會(huì)辦公室設(shè)在市城管委，由分管副市長(zhǎng)兼任辦公室主任，市政府副秘書(shū)長(zhǎng)和市城管委主任（負(fù)責(zé)日常工作）擔(dān)任副主任。這一設(shè)置強(qiáng)化了統(tǒng)籌層級(jí)與執(zhí)行效能，確保委員會(huì)各項(xiàng)決策部署能夠迅速傳達(dá)、有效落實(shí)，成為貫通上下、聯(lián)動(dòng)左右的“運(yùn)轉(zhuǎn)中樞”。

　　智慧賦能：推動(dòng)城市運(yùn)行“一網(wǎng)統(tǒng)管”

　　《參考模板》提出，要以城市數(shù)字公共基礎(chǔ)設(shè)施為底座，完善城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)城市基礎(chǔ)設(shè)施生命線(xiàn)安全工程融合建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)城市運(yùn)行管理服務(wù)狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)分析、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮監(jiān)督和綜合評(píng)價(jià)。鼓勵(lì)建立城市運(yùn)行管理中心，實(shí)現(xiàn)實(shí)體化運(yùn)作，加強(qiáng)部門(mén)間數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的城市運(yùn)行“一網(wǎng)統(tǒng)管”體系。

　　機(jī)制保障：形成閉環(huán)管理“運(yùn)行鏈”

　　為確保“一委一辦一平臺(tái)”機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)，《參考模板》明確了三項(xiàng)工作機(jī)制，一是議事決策機(jī)制，根據(jù)工作需要召開(kāi)委員會(huì)全體會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議，高位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大事項(xiàng)；二是指揮調(diào)度機(jī)制，依托城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、交辦、處置、反饋閉環(huán)管理；三是監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，定期反饋工作情況并將評(píng)價(jià)結(jié)果納入各地年度考核。三者共同構(gòu)成從決策、執(zhí)行到評(píng)價(jià)的完整管理閉環(huán)。據(jù)悉，湖北省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳將加大對(duì)各地幫扶指導(dǎo)，各市州要根據(jù)《參考模板》制定本地實(shí)施方案，計(jì)劃年底前建立“一委一辦一平臺(tái)”工作體系，為推動(dòng)城市治理能力現(xiàn)代化提供堅(jiān)實(shí)支撐。全國(guó)各地可參考借鑒湖北省做法，因地制宜建設(shè)“一委一辦一平臺(tái)”工作體系。