2025年第三季度，全市各級各部門緊緊圍繞市委“十個聚焦”部署，立足工作實際大膽探索、勇于實踐，在不同領(lǐng)域形成了一批創(chuàng)新性突破性強、行之有效的改革創(chuàng)新成果。各縣區(qū)、相關(guān)市直部門共申報改革創(chuàng)新成果58項，經(jīng)綜合初評、市委深改委審定，共有12項成果入選第三季度改革創(chuàng)新典型案例，現(xiàn)予以公布。

全域推進防止返貧幫扶政策和低收入人口常態(tài)化幫扶政策銜接并軌工作，建立專班推進、領(lǐng)導(dǎo)分包、統(tǒng)一認定等機制，打破部門政策壁壘，將“兩項政策”整合為開發(fā)式幫扶與政策性救助兩大類8項措施，實現(xiàn)對象范圍、認定標準、監(jiān)測平臺、政策體系、工作力量“五個統(tǒng)一”，按需施策、精準幫扶，推動救助工作從“保生存”向“保基本、防風險、促發(fā)展”延伸拓展。

探索實施“一優(yōu)兩穩(wěn)三聯(lián)四降”工作法解決創(chuàng)業(yè)群體融資難問題，建立擔保機構(gòu)與經(jīng)辦銀行聯(lián)合辦公機制，創(chuàng)新“見貸即擔”模式，實現(xiàn)受理、考察、評審、簽訂合同、放款一站式辦理，當日受理材料、當日實地考察、當日貸款上報，最快當日發(fā)放貸款，經(jīng)驗做法入選河南融入服務(wù)全國統(tǒng)一大市場改革典型案例。

積極探索科技賦能城市治理現(xiàn)代化的有效路徑，高水平建設(shè)城市運行管理服務(wù)平臺，構(gòu)建覆蓋全市域城市管理要素的多維度、高精度、可視化“一張底圖”基礎(chǔ)空間體系和跨部門、跨層級的城市運行管理服務(wù)數(shù)據(jù)資源體系，實現(xiàn)對城市運行管理服務(wù)狀況的實時監(jiān)測、動態(tài)分析、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮監(jiān)督和綜合評價，并推出“隨手拍”“便民服務(wù)點查詢”等服務(wù)場景提升群眾參與度和獲得感，城市治理效率和服務(wù)水平持續(xù)提高。

創(chuàng)新機制提升農(nóng)村集體“三資”管理水平，實行市縣領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）機制，深入開展“十看六規(guī)范”行動，組建31個專項工作組下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），采取“兩會、四查、十必訪、一研判”工作法摸排所有村（社區(qū)），發(fā)現(xiàn)、解決“三資”管理方面的問題和漏洞，財務(wù)管理、資源管理、集體合同管理等不規(guī)范現(xiàn)象得到有效整治。9月11日在全省農(nóng)村集體“三資”管理問題專項整治工作推進會上作典型發(fā)言。

聚焦“小胖墩”“小眼鏡”“小星星”“小骨干”“小蛀牙”等兒童健康“五小”問題，科學(xué)構(gòu)建防控閉環(huán)服務(wù)體系，建立多部門協(xié)同預(yù)防機制，打造兒童健康教育暨“五小”篩查基地，組建防控專業(yè)團隊，創(chuàng)新康復(fù)服務(wù)模式，推動“五小”問題從分散應(yīng)對向系統(tǒng)治理轉(zhuǎn)變，累計完成兒童篩查11萬余人次，全市兒童健康管理覆蓋率超過97.2%，肥胖、近視、齲齒等問題的檢出率呈現(xiàn)穩(wěn)中有降趨勢。

創(chuàng)新“一鍵式”信用修復(fù)模式，破解企業(yè)“多頭跑路”“跨區(qū)域修復(fù)”等痛點，通過事前“預(yù)警提醒+精準服務(wù)+雙書同達+政策宣傳”防范失信風險，事中“一站申請+一網(wǎng)通辦+包容審慎監(jiān)管”提升服務(wù)效能，事后“修復(fù)追蹤+跨部門失信治理”構(gòu)建長效機制，為符合條件的經(jīng)營主體開辟了重塑信用的綠色通道，有力推動了企業(yè)誠信經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展。

著力深化招投標領(lǐng)域改革，構(gòu)建全鏈條陽光交易新機制，推行招標文件提前公示制度前移監(jiān)督關(guān)口，全面實施遠程異地評標、分散評標、評定分離，阻斷人為串標，減少專家自由裁量權(quán)，壓實招標人主體責任，今年年初以來因招標條款引發(fā)的質(zhì)疑投訴同比下降67%，公共資源交易的透明度、公正性和效率顯著提升。

創(chuàng)新構(gòu)建“課賽研產(chǎn)”一體化育人模式，對標國際頂級技能競賽的技術(shù)標準重構(gòu)核心專業(yè)群課程體系，圍繞產(chǎn)業(yè)痛點和市場需求謀劃競賽選題，深化校企合作提升學(xué)生實踐能力、推進成果運用，形成了“競賽—研發(fā)—產(chǎn)業(yè)”高效轉(zhuǎn)化的良性循環(huán)，實現(xiàn)了人才培養(yǎng)質(zhì)量和服務(wù)產(chǎn)業(yè)能力的持續(xù)提升。9月份，該學(xué)院參賽團隊在2025年世界職業(yè)院校技能大賽中勇奪一金三銀一銅，實現(xiàn)歷史性突破。

打造普惠共享、特色鮮明的科普創(chuàng)新模式，構(gòu)建“館內(nèi)+館外”“線上+線下”多元服務(wù)體系，引入資源舉辦高端科普講座，組建“流動科普輕騎兵”深入鄉(xiāng)村，多元化開展科普活動，為殘障、留守兒童提供定制化服務(wù)，每年舉辦活動200余場，服務(wù)群眾超35萬人次，三年累計接待115萬人次。

持續(xù)深化案件繁簡分流機制改革，創(chuàng)新跨部門協(xié)同提速機制，全面推行“集中受理、集中審查、集中起訴”模式、“48小時全流程速裁”工作機制，同時聚焦繁案精辦建立專業(yè)化繁案辦案團隊、推行“一案三查”機制，實現(xiàn)“簡案快辦不降標、繁案精辦提質(zhì)量”，今年年初以來平均辦案周期縮短至7.11天，較分流前減少68%，繁案抗訴采納率、糾正違法采納率分別上升22%和31%。

創(chuàng)新建立“三所一庭”涉企矛盾糾紛化解機制，整合司法所、公安派出所、律師事務(wù)所、人民法庭等資源力量，建立調(diào)查協(xié)作、會商研判、聯(lián)合調(diào)處、快速響應(yīng)等機制，打造常態(tài)化、高效化糾紛解決平臺，形成“摸排受理、處理調(diào)解、訴訟仲裁、執(zhí)行反饋”全流程工作體系，降低企業(yè)維權(quán)成本，受理涉企糾紛調(diào)解成功率100%，平均調(diào)解時長壓縮至2個工作日內(nèi)，經(jīng)驗做法入選全國“營商環(huán)境促進最佳實踐案例庫”。

構(gòu)建“管委+公司+產(chǎn)業(yè)研究院”服務(wù)體系破解人才“引育用留”難題，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)靶向引進高端人才，深化校企合作培養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)人才，市場化運營引進急需緊缺人才，并通過建強多層次孵化載體、落實金融扶持政策打造“全鏈條”雙創(chuàng)賦能新生態(tài)，通過出臺“人才政策清單”“人才服務(wù)清單”、推出“經(jīng)開惠才卡”品牌優(yōu)化服務(wù)供給，為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展提供了有力人才支撐，經(jīng)驗做法入選2025年全國人才工作創(chuàng)新優(yōu)秀案例。