從2009年至今，新醫(yī)改帶來了巨大成效，醫(yī)療保障體系覆蓋95%以上的中國公民，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)醫(yī)院為代表的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構得以完善，然而如何進一步緩解百姓“看病難、看病貴”的問題呢？3月7日，全國人大代表、中國醫(yī)科大學附屬盛京醫(yī)院院長郭啟勇建議，在醫(yī)改中應積極發(fā)展醫(yī)院集團化建設，推進醫(yī)療信息化建設，通過電子病歷與臨床路徑的結合，為百姓建立健康檔案。

　　郭啟勇表示，除少數(shù)發(fā)達地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與社區(qū)醫(yī)院得到較好運行外，大部分地區(qū)的衛(wèi)生院和社區(qū)醫(yī)院人員冗雜、效率低下，分級醫(yī)療目標、貧困人群救助等問題仍然存在。因此，郭啟勇建議，樹醫(yī)改新風，首先應積極發(fā)展醫(yī)院集團化建設，醫(yī)療集團不僅僅是單純的醫(yī)療技術和人才的輸出，應縱向整合，發(fā)揮城市大醫(yī)院的優(yōu)勢，以大帶小、以強帶弱，突破目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)醫(yī)院，乃至縣級醫(yī)院在經(jīng)濟、技術、管理、思維方面的困境，為百姓提供優(yōu)質(zhì)、便捷、價格合理的醫(yī)療服務。鼓勵和支持醫(yī)院與醫(yī)院集團開展醫(yī)療主業(yè)外的健康產(chǎn)業(yè)鏈服務，如特需餐飲服務、養(yǎng)生服務、月子樓服務等，適當降低水、電、暖等價格，降低醫(yī)院運行成本。

　　此外，郭啟勇還建議，大力推進醫(yī)療信息化建設，為優(yōu)良醫(yī)療資源的拓展提供平臺?？赏ㄟ^信息化平臺，通過電子病歷與臨床路徑的結合、電子病歷系統(tǒng)與人力資源系統(tǒng)的結合、電子病歷系統(tǒng)與醫(yī)療管理規(guī)范的結合，為百姓建立醫(yī)療檔案和健康檔案，節(jié)約成本。