2017年以來,宿遷市深入貫徹落實中央、省委關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境、“放管服”改革工作的總體要求,緊緊圍繞“簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”,堅持以人民為中心,在工程項目審批制度改革方面進行了積極探索。

  宿遷市通過不斷精簡材料,整合優(yōu)化辦理流程,落實多評合一、多圖聯(lián)審、并聯(lián)審批、信息共享等改革措施,實現(xiàn)了7個工作日出具審圖意見,工業(yè)項目備案類22.5個工作日、核準類24.5個工作日內(nèi)獲得施工許可證的改革成效。

  針對企業(yè)反映較大的竣工驗收工作,該市聯(lián)合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、自然資源局、公安局等部門,制定出臺《宿遷市工業(yè)項目房屋建筑工程竣工聯(lián)合驗收實施方案和建筑工程竣工聯(lián)合驗收實施方案》,由自然資源部門牽頭對主體工程聯(lián)合驗收、住建部門牽頭對配套工程聯(lián)合驗收,公安部門牽頭對設(shè)施設(shè)備聯(lián)合驗收,實現(xiàn)了工業(yè)建設(shè)項目16個工作日完成驗收,一般建設(shè)工程最長48個工作日完成驗收工作的目標。

  今年以來,根據(jù)國務(wù)院、省政府工程建設(shè)項目審批制度改革的最新要求,宿遷市借鑒試點地區(qū)“受理前服務(wù)指導最優(yōu),受理后審批時間最短,審批后監(jiān)督管理到位”的目標要求,按照“互聯(lián)網(wǎng)++政務(wù)服務(wù)”的工作機制,堅持以企業(yè)用戶為中心,以工程建設(shè)流程為主線,一方面打造工程審批全流程審批系統(tǒng),從設(shè)置上滿足制度創(chuàng)新功能,實現(xiàn)申報材料、審批信息部門數(shù)據(jù)共享,打破“信息孤島”。同時將工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)與相關(guān)政務(wù)平臺、監(jiān)管平臺、信用平臺等對接,做到相關(guān)信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通。另一方面強化工程前期的區(qū)域評估和策劃生成,在土地出讓前,完成土地開發(fā)約束條件的確定;統(tǒng)一工程審批流程,通過“數(shù)字化多圖聯(lián)審”、審批事項的“減、放、并、轉(zhuǎn)、調(diào)”等措施,簡化審批環(huán)節(jié)、規(guī)范工程審批事項。同時結(jié)合實際創(chuàng)新通過階段融合,實施多階段審批事項的并聯(lián)審批;推行樁基工程“先審先建”;進一步擴大容缺受理和告知承諾范圍;對不再審批項目從“零用地”技術(shù)改造項目擴大到“零用地”項目。

  通過一系列的改革措施,實現(xiàn)各類建設(shè)項目全流程審批時限均不超過80個工作日,其中竣工驗收及備案時限不超過10個工作日。

  在工程審批制度改革的基礎(chǔ)上,宿遷市更加注重投資項目服務(wù),設(shè)立工程建設(shè)項目審批綜合服務(wù)窗口,提供“一站式”全過程咨詢、指導、協(xié)調(diào)、代辦等服務(wù),精準服務(wù)指導建設(shè)單位有序開展工程建設(shè)項目審批,提高申報一次通過率。做到“一個窗口”總調(diào)度,分階段統(tǒng)籌實施。

  發(fā)展沒有止境,宿遷市將繼續(xù)按照省委省政府改革工作要求,進一步加大改革力度,每年一大步,改革不停步。

2019
智慧中國年會



《2019數(shù)字政府白皮書》《2019數(shù)字政府發(fā)展水平評估報告》等智庫成果,及數(shù)據(jù)基因6.0、營商通2.0、國策數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)母體、一網(wǎng)通辦2.0核心支撐系統(tǒng)、我能平臺、數(shù)字化轉(zhuǎn)型好差評系統(tǒng)等創(chuàng)新產(chǎn)品都將于2019年11月28-29日在“2019智慧中國年會”上亮相發(fā)布。本屆年會以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型-共識與策略”為主題,由中國社科院信息化研究中心、清華大學國家治理研究院、北京國脈互聯(lián)信息顧問有限公司聯(lián)合主辦,以15年發(fā)展史、13年公益研究經(jīng)驗與600+城市/政府案例與您分享,期待您蒞臨!

參會、會務(wù)合作、參評(數(shù)字政府 |  營商環(huán)境 | 智慧城市)歡迎登錄年會官網(wǎng) 


一網(wǎng)通辦
核心支撐系統(tǒng)



數(shù)字政府2.0操作系統(tǒng)、政務(wù)數(shù)據(jù)體系2.0基礎(chǔ)標配、政務(wù)服務(wù)一體化升級方案。依托"產(chǎn)品+咨詢+數(shù)據(jù)+標準"框架,構(gòu)建"管治支撐MS、數(shù)據(jù)標準DM、數(shù)據(jù)共享DNA、業(yè)務(wù)協(xié)同MAT、組織進化IEP"五大體系,無縫銜接既有業(yè)務(wù)系統(tǒng),有效驅(qū)動政務(wù)服務(wù)整體運作:落腳在“辦成”,把政務(wù)數(shù)據(jù)歸集到一個功能性平臺,企業(yè)和群眾只進一扇門就能辦成不同領(lǐng)域事項;②綜合提升政府政務(wù)服務(wù)、數(shù)據(jù)整合與治理能力,并最終實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與智慧組織進化。


系統(tǒng)套裝,即時落地


我能平臺
icanvip.net



一種新型組織方式面向組織單元(個體、團體、機構(gòu))的一個大眾化、開放式、賦能共益的智慧組織構(gòu)建深度協(xié)作平臺,和無邊界、有組織的社會化生態(tài),助力組織轉(zhuǎn)型與個體挖潛,引領(lǐng)以人的關(guān)系為核心的價值連接與協(xié)同創(chuàng)新。

在我能,發(fā)現(xiàn) 搭建 管理您的更多協(xié)同關(guān)系

責任編輯:qinpeng