日前,上海市“一網(wǎng)通辦”政務(wù)服務(wù)設(shè)置好差評制度,增加了“用戶評價”與“售后服務(wù)”環(huán)節(jié)。

  這一制度具有覆蓋全面、可執(zhí)行性強、監(jiān)督性高的特點:一是基本實現(xiàn)服務(wù)事項、服務(wù)渠道和服務(wù)主體的全覆蓋;二是采取簡便易行的五星評價、打分評價和具體點評相結(jié)合的方式,讓評價和意見反饋具有很強的可執(zhí)行性、可操作性;三是有專職部門負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)辦和實施督辦,推進意見建議的回應(yīng)、落實和督辦,加強了監(jiān)督力度。

  從實際運行情況來看,好差評制度督促政府部門走出舒適區(qū)、自我加壓、自我調(diào)整、提升能力,是刀刃向內(nèi)、自我革命的新機制。

  第一,設(shè)立好差評制度的出發(fā)點和落腳點是為了使“一網(wǎng)通辦”更好地滿足人民需求。

  “一網(wǎng)通辦”改革作為推進“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境的重要抓手,正日益獲得企業(yè)和民眾的認(rèn)同。要更好地提升“一網(wǎng)通辦”的美譽度,還需進一步了解服務(wù)對象的需求和感受。

  好差評制度的引入,是實現(xiàn)這一目標(biāo)的重要制度設(shè)計。它有助于精準(zhǔn)了解和把握企業(yè)、民眾對“一網(wǎng)通辦”的意見和建議,有利于將人民的滿意度和獲得感作為改革的重要目標(biāo),從而倒逼政府改革、打破管理碎片化,實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)以“部門管理為中心”向“以用戶服務(wù)為中心”轉(zhuǎn)變。

  第二,好差評制度是優(yōu)化和完善“一網(wǎng)通辦”的催化劑。

  實踐證明,僅僅從政府角度來猜想民眾的需求,有時會偏離改革方向,甚至?xí)龊芏酂o用功,導(dǎo)致成本增加和資源浪費。通過好差評制度設(shè)計,讓企業(yè)和民眾能提意見、想提意見、敢提意見、善提意見,對于優(yōu)化和完善“一網(wǎng)通辦”有著非常重要的意義。

  從好差評制度運行以來的情況看,目前收到的企業(yè)和民眾意見、建議里,既有正面的肯定,也有善意的建議,甚至還有刺耳的不滿;既有多數(shù)的表達(dá),也有少數(shù)的聲音。這無疑有助于讓政府部門對評價內(nèi)容進行大數(shù)據(jù)分析,進而識別存在的問題、短板和不足,有針對性地對服務(wù)事項、服務(wù)方式、服務(wù)可及性等方面進行動態(tài)調(diào)整。

  第三,好差評制度是評價“一網(wǎng)通辦”改革成效狀況的重要標(biāo)尺。

  好差評制度的引入說明,“一網(wǎng)通辦”改革重視人民監(jiān)督,將人民的體驗度、滿意度和獲得感作為評價改革成效、衡量改革成功與否的重要標(biāo)尺。

  時代是出卷人,我們是答卷人,人民是閱卷人。下一步,可基于好差評制度,推動形成政務(wù)服務(wù)評價和監(jiān)督的第三方機制,從而進一步推動政府職能轉(zhuǎn)變。

  第四,好差評制度是提升政府管理和政務(wù)服務(wù)精準(zhǔn)性、高效性的加速器。

  “一網(wǎng)通辦”是推進智慧政府建設(shè)的重要舉措。從公共管理和公共服務(wù)的實踐來看,數(shù)字治理和智慧治理常常具有較強的客觀性,體現(xiàn)了民眾導(dǎo)向,可以避免管理中出現(xiàn)的“視而不見”“盲人摸象”“霧里看花”等主觀誤區(qū)。

  所謂“視而不見”,是指公共管理和政務(wù)服務(wù)過程中雖然發(fā)現(xiàn)存在一定的問題,但由于管理和協(xié)調(diào)的難度較大,公共管理和公共服務(wù)的提供者有時明明看到卻主動回避,不愿意、不主動提供管理和服務(wù),從而降低公眾對政府的滿意度。

  所謂“盲人摸象”,是指只看到公共管理和政務(wù)服務(wù)的部分情況,不能夠看到政府管理和服務(wù)的全部情形,只看到局部,不能夠看到整體。

  所謂“霧里看花”,是指只看到管理和服務(wù)過程中的表面和現(xiàn)象,不能透過現(xiàn)象看本質(zhì),通常只能靠猜測、估算來進行管理,而無法提供精確、精準(zhǔn)、精細(xì)的公共管理和公共服務(wù)。

  上述三個方面都不利于提升公共管理效率和公共服務(wù)精準(zhǔn)度。好差評制度的引入,可以充分聽取、吸收、采納服務(wù)對象的意見和建議;可以通過數(shù)據(jù)共享和沉淀,來發(fā)現(xiàn)公共管理和公共服務(wù)中存在的問題;可以對公共管理和公共服務(wù)對象進行數(shù)據(jù)梳理和分析,進行全面描述和分析,形成公共管理和服務(wù)的客觀性認(rèn)識。通過避免上述三種“誤區(qū)”,使公共管理和政務(wù)服務(wù)更精準(zhǔn)、更高效。


      附:國脈,是領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)治理和數(shù)字政府專業(yè)提供商。創(chuàng)新提出“軟件+咨詢+平臺+數(shù)據(jù)+創(chuàng)新業(yè)務(wù)”五位一體服務(wù)模型,擁有數(shù)據(jù)基因和水巢DIPS兩大系列幾十項軟件產(chǎn)品,長期為中國智慧城市、智慧政府和智慧企業(yè)提供專業(yè)咨詢規(guī)劃和數(shù)據(jù)服務(wù),廣泛服務(wù)于信息中心、大數(shù)據(jù)局、行政服務(wù)中心等政府客戶、中央企業(yè)和金融機構(gòu)。自2004年成立以來,已在全國七大區(qū)域設(shè)立20余家分支機構(gòu)、5大技術(shù)研發(fā)基地,服務(wù)客戶2000余家,執(zhí)行項目5000余個,連續(xù)多年開展中國政府網(wǎng)站、智慧城市、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)、營商環(huán)境等公益評估評選活動。被業(yè)界譽為中國信息化民間智庫知名品牌、電子政務(wù)優(yōu)選咨詢機構(gòu),國內(nèi)首倡智慧政府理念,首創(chuàng)智慧城市、數(shù)據(jù)治理、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)評價體系,首推數(shù)據(jù)資產(chǎn)普查、全口徑數(shù)據(jù)資源目錄、數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)源確認(rèn)與供需對接、最多跑一次事項梳理、營商通等產(chǎn)品,信息資源編目、公共數(shù)據(jù)普查等業(yè)務(wù)全國占有率和影響力名居榜首。

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責(zé)任編輯:qinpeng