內(nèi)容豐富的黨務(wù)政務(wù)公開欄、實時滾動播放公開信息的電子顯示屏、“便民服務(wù)專線”、“談心室”等服務(wù)平臺……如今，殷都區(qū)的各單位、鄉(xiāng)（街道）和村（社區(qū)），黨務(wù)政務(wù)公開形式多樣、內(nèi)容豐富，受到群眾歡迎。

　　為進(jìn)一步推進(jìn)“正風(fēng)紀(jì)、樹形象、為民眾”活動扎實有效開展，殷都區(qū)積極推行黨務(wù)政務(wù)公開“五項制度”，以更加積極的態(tài)度、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的舉措，不斷提高黨務(wù)政務(wù)工作的透明度和開放度，以公開凝聚強(qiáng)大的發(fā)展力量，以公開推動各項工作開展。

　　——職能公開制度。通過區(qū)電子政務(wù)網(wǎng)、黨務(wù)政務(wù)公開欄等各類渠道，公開職能部門的辦事程序、依據(jù)、時限、方式、結(jié)果、責(zé)任人，群眾明確知曉“干什么、怎么干、找誰干、誰督辦，出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)”。把黨員干部廉潔自律、述職述廉、民主評議以及獎懲情況，在公開欄上公開，將領(lǐng)導(dǎo)干部的言行舉止都擺在群眾面前，讓那些不按規(guī)章制度辦事、不遵守廉潔自律規(guī)定的現(xiàn)象無處隱藏。

　　——領(lǐng)導(dǎo)接待制度。設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)接待群眾日，專項解決來訪群眾關(guān)心、質(zhì)疑的問題。打破接待日領(lǐng)導(dǎo)分管范疇，解除接待日當(dāng)日處理完結(jié)的局限，擴(kuò)寬領(lǐng)導(dǎo)接待受理問題的范圍，做到“誰接待、誰督辦、誰落實”。

　　——主動公開制度。利用“殷都快訊”短信平臺、飛信、《新殷都》內(nèi)部報刊、宣傳冊等形式把公開信息及時傳達(dá)給干部群眾，變“被動被監(jiān)督”為“主動送公開”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)分工、工作目標(biāo)、實際表現(xiàn)都置于廣大黨員和群眾的監(jiān)督之下。面向群眾開展行風(fēng)評議活動，接受群眾測評，干部好不好，群眾說了算。

　　——接受反饋制度。設(shè)立政務(wù)公開意見箱、開設(shè)熱線電話等，廣泛征求群眾和社會各界的意見和建議。在政務(wù)公開欄設(shè)立《回音壁》、《落實與反饋》等欄目向群眾和社會各界人士反饋對意見、建議的處理情況。截至目前，該區(qū)已接受群眾意見建議1000余條，這些建議有力推動了全區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展。

　　——公開評議制度。各鄉(xiāng)辦、局委堅持定期召開民主生活會，做到“言之有物、聞?wù)咦圆椤鎴蟾?、限期整?rdquo;。聘請人大代表、政協(xié)委員及“十大員”代表為特邀監(jiān)督員。由區(qū)委、區(qū)政府政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期組織有關(guān)部門對鄉(xiāng)辦、局委推行政務(wù)公開工作的真實性、全面性及有效性等進(jìn)行總體評議。

　　黨務(wù)政務(wù)公開后，該區(qū)黨員干部的工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，提前上班的多了，找原因請假的少了；主動工作的多了，推諉扯皮的少了；下基層解決問題的多了，坐辦公室聊天的少了。