在全球化競爭日益激烈的今天，全面預算管理已成為大型企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略落地的“數(shù)字神經網絡”。中國石油化工集團有限公司（下稱“中國石化”）作為特大型能源化工企業(yè)，業(yè)務鏈條長、組織架構復雜，其預算管理系統(tǒng)的升級，不僅是一場技術革新，更是一場管理革命。
本次中國石化全面預算管理系統(tǒng)升級重構，由電科金倉與石化盈科攜手完成，共同打造了一個高可用、高性能、高安全的集團級預算管理平臺，實現(xiàn)了從“穩(wěn)定運行”到“智慧高效”的跨越。
從業(yè)務集成到數(shù)據底座的全面護航
在中國石化全面預算管理系統(tǒng)升級重構過程中，電科金倉與石化盈科的深度協(xié)同與專業(yè)分工，形成了“1+1>2”的合力。
電科金倉提供底層數(shù)據引擎，憑借高兼容、高穩(wěn)定、高可用的金倉數(shù)據庫（KES），構建了一主一備讀寫分離架構，為系統(tǒng)打下堅實的數(shù)據基礎。
石化盈科負責整體業(yè)務架構與系統(tǒng)集成，主導構建了以全面預算管理、全面預算管控、SAP BPC等六大子應用為核心的系統(tǒng)生態(tài)。
這種“技術專家+行業(yè)專家”的合作模式，確保了項目既貼合業(yè)務實際，又具備領先的技術架構，成為項目順利推進和成功上線的關鍵。
攻堅克難 數(shù)據平滑遷移與真實負載驗證
對于中國石化全面預算管理系統(tǒng)的升級，項目團隊面臨著行業(yè)內的經典難題：如何保證海量核心業(yè)務數(shù)據在遷移過程中的絕對安全與一致性？又如何確保新的數(shù)據庫環(huán)境能夠完美承載真實世界中海量用戶并發(fā)操作帶來的壓力？面對挑戰(zhàn)，電科金倉提供了一套由“雙軌并行”數(shù)據遷移方案與“真實業(yè)務負載回放”驗證方案組成的完整技術體系。
1.Kreplay真實生產環(huán)境下全量回歸驗證
中國石化全面預算管理系統(tǒng)Kreplay示意圖
在生產環(huán)境的Oracle數(shù)據庫上，捕獲一段時期內真實的、高并發(fā)的業(yè)務操作負載（SQL語句及會話信息）。將捕獲到的真實業(yè)務負載，在目標金倉數(shù)據庫中進行精準回放，模擬出與生產環(huán)境高度一致的業(yè)務壓力。在回放過程中能夠提前暴露和定位在單純功能測試中難以發(fā)現(xiàn)的性能瓶頸、SQL兼容性問題及潛在穩(wěn)定性風險。電科金倉與石化盈科進行聯(lián)合優(yōu)化，例如SQL調優(yōu)、參數(shù)調整或應用側小幅改造，在上線前就將系統(tǒng)打磨至最佳狀態(tài)。
2.雙軌并行，保障數(shù)據無縫遷移
中國石化全面預算管理系統(tǒng)雙軌并行示意圖
數(shù)據遷移的安全性是項目成功的底線。電科金倉采用 KDTS（全量數(shù)據遷移工具）與KFS（異構數(shù)據實時同步工具）聯(lián)手的雙軌并行方案，實現(xiàn)了數(shù)據的無縫、平滑過渡。采用KDTS完成TB級存量數(shù)據的全量遷移，建立新庫基線。通過KFS實時同步Oracle增量數(shù)據至KES，實現(xiàn)新舊系統(tǒng)并行運行。最終將切換窗口壓縮至極短時間，實現(xiàn)用戶無感知的平滑過渡。
3.性能突破，應對復雜報表與大數(shù)據傳輸
在全面預算管理系統(tǒng)中，報表導出與模型數(shù)據傳輸是典型的高負載場景。一次報表導出可能涉及數(shù)百張業(yè)務表的關聯(lián)查詢與聚合計算，而模型數(shù)據的刷新則可能觸發(fā)幾十至上百個預算模型的聯(lián)動運算，對數(shù)據庫的并發(fā)處理與執(zhí)行計劃優(yōu)化提出了極高要求。
項目團隊通過以下手段，系統(tǒng)性地提升了系統(tǒng)性能：
SQL執(zhí)行計劃優(yōu)化：結合統(tǒng)計信息自動更新，生成最優(yōu)執(zhí)行計劃，避免全表掃描與無效循環(huán)。
索引策略重構：在關鍵查詢路徑建立復合索引與函數(shù)索引，顯著降低I/O負載。
分批處理與流式導出：采用分頁+流式輸出機制，避免內存溢出，支持用戶“邊生成邊下載”。
模型計算任務調度優(yōu)化：將高耗時任務拆分為子任務，利用金倉數(shù)據庫讀寫分離架構將計算負載導向備庫，保障主庫性能。
經過優(yōu)化，系統(tǒng)在“數(shù)百張表關聯(lián)導出”和“上百模型并發(fā)計算”的場景下保持穩(wěn)定響應，導出任務平均完成時間提升60%以上，顯著改善了預算編制與預實分析環(huán)節(jié)的用戶體驗。
架構基石 一主一備讀寫分離的智慧設計
在中國石化全面預算管理系統(tǒng)中，電科金倉提供一主一備讀寫分離架構，由石化盈科集成部署，有效保障了系統(tǒng)的穩(wěn)健運行。
1.架構的核心價值
讀寫分離：寫操作與核心事務走主庫，復雜查詢走備庫，輕松應對峰值TPS 2500、數(shù)據庫會話2000+ 的高并發(fā)場景，保障了4萬用戶、最高5000日活的流暢體驗。
高可用保障：主備實時同步，故障時可快速切換，業(yè)務中斷時間最小化。
數(shù)據安全可靠：備庫作為主庫的實時鏡像，本身就是一份強大的數(shù)據備份，為企業(yè)關鍵的預算數(shù)據增加了又一重安全保障。
2.智能路由與一致性保障
值得一提的是，電科金倉與石化盈科針對該架構進行了深度優(yōu)化，開發(fā)了智能判斷機制，確保應用在查詢時，能夠根據數(shù)據的一致性要求，智能地選擇訪問備庫或主庫（通過VIP），既享受了讀寫分離的性能紅利，又保障了關鍵業(yè)務的的數(shù)據強一致性需求。
技術協(xié)作驅動業(yè)務成效
全面預算管理系統(tǒng)大屏監(jiān)控示意圖
? 管理效率飛躍：預算編制周期大幅縮短，預實分析報告可隨時生成，管理決策效率顯著提升。
? 系統(tǒng)可靠性贏得信任：高可用架構贏得業(yè)務部門信任，推動全面預算理念在集團深入落地。
? IT投資價值最大化：項目在預算內高質量交付，架構清晰、運維可控，實現(xiàn)全生命周期成本優(yōu)化。
共建長期伙伴關系
電科金倉提供7×24原廠技術支持，與石化盈科現(xiàn)場團隊緊密配合，形成“前端有集成商、后端有原廠”的雙重保障。雙方注重知識傳遞，確保中國石化運維團隊具備自主運營能力。
中國石化全面預算管理系統(tǒng)的高可用實踐，是行業(yè)集成能力與核心基礎軟件深度融合的成功范例。金倉數(shù)據庫的穩(wěn)定支撐與石化盈科的集成實力，共同鍛造出中國石化面向未來的數(shù)字預算新引擎，也為同類大型企業(yè)的系統(tǒng)升級提供了可復制的路徑。
