2023年是被商務(wù)部定 位為“消費(fèi)提振年”的一年,而作為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要一環(huán)的,商圈的高質(zhì)量發(fā)展將對提振消費(fèi)內(nèi)循環(huán)、激發(fā)城市消費(fèi)活力的發(fā)揮巨大作用。對于消費(fèi)者來說,逛街已經(jīng)不再是單純的購買商品,還更看重線下環(huán)境帶來的沉浸式互動(dòng)體驗(yàn)。此前,華熙集團(tuán)根據(jù)年輕消費(fèi)群體重視體驗(yàn)、喜歡互動(dòng)、參與和個(gè)性化的消費(fèi)特點(diǎn),創(chuàng)造性地打造了集娛樂、體育、生活、教育、藝術(shù)五種業(yè)態(tài)于一體的“沉浸式”互動(dòng)體驗(yàn)商業(yè)——華熙LIVE·五棵松。

提起華熙LIVE·五棵松,不得不提到其突出的特色,三座場館參與奧運(yùn),承擔(dān)了北京奧運(yùn)會籃球和北京冬奧會冰球的比賽和訓(xùn)練任務(wù),是全國民營的雙奧場館。在面對大型賽事場館賽后重建這個(gè)世界級的難題時(shí),華熙集團(tuán)董事長趙燕女士,希望可以為打造一個(gè)適合年輕人的綜合商業(yè)圈。

在這個(gè)規(guī)劃下,華熙集團(tuán)將全國的民營雙奧場館這點(diǎn)體育優(yōu)勢發(fā)揮到了極致,也從產(chǎn)業(yè)出發(fā),從體驗(yàn)入手,打破傳統(tǒng)體育場館孤島式的布局方式,融合文化體育、文化娛樂、文化藝術(shù)、文化教育、文化生活等五大業(yè)態(tài),使得華熙LIVE·五棵松成為城市活力聚集地、新生活方式體驗(yàn)地。

其中在體育方面,華熙集團(tuán)在原有的主場館基礎(chǔ)上,增建了M空間、HI-PARK籃球公園等運(yùn)動(dòng)中心,構(gòu)筑起一片場館群。同時(shí)五棵松承接北京奧運(yùn)會籃球基因,先后引入了CBA首鋼男籃主場比賽、CBA全明星賽、NBA中國賽、籃球世界杯等頂級籃球賽事。除此之外,這里還有羽毛球、網(wǎng)球、足球、卡丁車等10多項(xiàng)運(yùn)動(dòng)場地,以及為小朋友們準(zhǔn)備的趣味運(yùn)動(dòng)設(shè)施,如燈光滑梯、音樂噴泉,小火車、空中穿越、124米長的彩虹滑道等等,讓孩子們通過運(yùn)動(dòng)鍛煉身心。

在娛樂商業(yè)方面,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,華熙LIVE·五棵松已成為北京最精彩娛樂活動(dòng)的全新駐地,每年舉辦體育賽事和演唱會等活動(dòng)80余場,場地利用率高達(dá)70%,位列世界先進(jìn)水平。雖說過去三年,受疫情沖擊,應(yīng)防疫要求和公眾安全健康安全考量,大型演出活動(dòng)紛紛延期或停辦,使得線下演藝市場遭受重大影響。但隨著疫情防控進(jìn)入新階段,經(jīng)濟(jì)動(dòng)能持續(xù)釋放,本次3月19日首鋼回歸、26日老狼演唱會在五棵松開演,已為市場釋放積極訊號,預(yù)示著2023年將迎來線下活動(dòng)的觸底反彈和強(qiáng)勢回潮。

可以說,華熙集團(tuán)做到了將有參與感、可持續(xù)這一健康的體育產(chǎn)業(yè)理念重視了起來,一邊引入國際領(lǐng) 先的市場化運(yùn)營模式,一邊投 資數(shù)億對場館進(jìn)行了升級改造。我們相信,未來,華熙集團(tuán)會繼續(xù)讓歡笑與傾訴,藝術(shù)與音樂流淌在華熙LIVE·五棵松的每個(gè)角落,也會錨定更多城市,從供給側(cè)做滿足消費(fèi)者需求的內(nèi)容創(chuàng)新,不斷升級優(yōu)化,提供高品質(zhì)、創(chuàng)新的產(chǎn)品與內(nèi)容,為消費(fèi)者打造城市活力聚集地、新生活方式體驗(yàn)地,滿足人們對美好生活的追求與向往。